大唐华银金竹山发电公司强化节能降耗管理显实效

电力18讯：    本网讯（黄金）　为实现“一保一降”年度攻坚目标，大唐华银金竹山火力发电分公司从加强一线、燃料和节能降耗管理3方面入手，紧扣各项经济指标，节能降耗工作成效显著。截至8月底，该公司供电煤耗完成319.65克/千瓦时，同比降低4.25克/千瓦时；发电厂用电率完成5.98%，同比降低0.51%；热值差完成163.52千焦/千克，同比降低756.18千焦/千克。

　　一线管理降指标。该公司以提升“一线”管理水平作为降低各项经济指标的关键，利用机组停备和计划性检修机会，完成了三台机组小油枪改造、空预器漏风治理、吹灰器装置改造、输煤系统整治等改造和消缺工作。进一步细化生产过程节能管理，优化厂用电设备容量配置，合理调整辅机运行方式、调整运行工况和落实停机停泵措施，根据煤场存煤情况和机组运行情况合理配煤掺烧，优化配煤掺烧方案、制度和标准，使配煤掺烧更为精确。把握小机组运行方式时机，进行全员、全方位、全专业的培训方式，提升了一线员工实际操作水平和组织协调能力。

　　双路出击降煤价。该公司找准降煤价、控热值差的工作着力点，双路出击降煤价。一方面，严格执行燃料对标管控机制，加大同区域标煤单价最低、煤质最优的本地市场煤购进量，并与25家煤炭公司签订直调合同，减少中间环节，有效降低燃煤成本。4月21日以来，实现了煤价先后4次下调，并利用燃料质价考核机制，提高本地煤基价考核热值200大卡，促使标煤单价逐月下降。另一方面，按照“零热值差”管理要求，严把煤质关，截至8月底，入炉煤热值实现1.7223万千焦/千克，同比提高1632千焦/千克，热值差始终控制在250千焦/千克之内。

　　三项精控降能耗。该公司加强日常工作分析，有效拓展节能降耗空间。一是降冷态启动油耗量。该公司紧盯机组冷态启动经济性，精准控制开机烟煤掺配点、关键参数调整点、设备投运关键点，创下耗油12.77吨的最好成绩。二是降供电标准煤耗。3号机组揭缸提效后，汽轮机热耗降低了220千焦/千瓦时，折合降低煤耗约8克/千瓦时；3号机组协调控制品质改进后,主、再热蒸汽温度分别提高5至6摄氏度，降低煤耗约1克/千瓦时。三是降发电厂用电率。6月份以来，该公司实施新循环水泵运行方案，日节电量最多可达5万千瓦时；2号炉空预器经过漏风治理后，两台一次风机、引风机电流分别降低30安和15安，节电成效显著。