黑龙江省电力有限公司强化基建施工队伍管理

电力18讯：    “今年4月份，黑龙江省送变电公司对哈尔滨电业局的220千伏金都输电线路缺陷处理工程项目进行了帮扶，通过指导帮扶，该工程被评为国家电网公司优质工程。”9月21日，黑龙江省送变电公司副经理范树坤向记者介绍道。这是黑龙江省电力有限公司加强“大建设”体系建设，提升基建施工队伍管理水平的举措之一。

　　“大建设”体系的确立和运行，实现了电力基本建设管理结构优化和流程再造，向着集约化、扁平化、精益化管理迈出了重要一步。新的管理体系对队伍结构、人员技术业务素质、工作效率和质量等方面提出更高的要求。黑龙江公司采取从整合职能、优化资源、明确定位和加大专业人才培训四方面入手，提升基建施工队伍管理水平。

　　该公司以强化施工管理为目标，将建设队伍专业管理纳入到基建部门职能管理工作中，强化各级基建部门专业管理力量，提高专业管理能力和水平，重点培养合格的施工项目经理和安全质量管理人员，建立施工管理人员人才库。与此同时，该公司优化整合省公司所属承担电网建设任务的施工队伍，向省公司、地（市）公司两级优化整合施工队伍资源，积极探索建设省公司区域内施工装备资源共享平台，并进一步明确各施工队伍的发展定位。