宁夏电力公司加强物资供应全过程管理

电力18讯：    “要进一步规划管理，完善机制，围绕‘三集五大’体系建设，加强物资供应链全过程管理。”近日，宁夏电力公司安排下半年物资重点工作，确保完成全年物资工作各项任务。宁夏公司将以全面拓展物资集约化广度和深度为主线，深化“三个机制”、提升“四种能力”，全面提高物资管理效率。

　　宁夏公司要求加强采购前期工作，超前报送计划，全面完成2012年招标采购任务。为确保完成宁夏电网全年建设任务，并为合同履约和工程施工争取有效时间，宁夏公司要求缩短物资合同签订时间，在15个工作日内全部完成合同签订工作，提高合同签订效率。目前，宁夏公司物资调配中心已经建设完成，将科学合理安排物资进站，有效保障物资供应，并充分发挥质量监督体系作用，保证入网产品质量。

　　据了解，宁夏公司“三集五大”体系建设已进入磨合改进阶段，即将进入总结验收阶段。宁夏公司将进一步推进仓储信息化管理，降低库存水平，提升应急物资保障能力，强化废旧物资全过程管理。