浙江省电力公司推进管理提升活动第二阶段工作

电力18讯：    9月4日，浙江公司发出关于开展管理提升活动第二阶段工作的实施意见，全面推进活动第二阶段工作。

　　据悉，根据国家电网公司开展管理提升活动的总体部署，浙江公司成立了管理提升活动领导小组，组织开展了诊断分析和整改措施的制订，形成了《浙江省电力公司管理提升细化工作方案》，顺利完成第一阶段任务。目前，活动已进入第二阶段，即专项提升、协同推进阶段。

　　浙江公司要求各部门按照《公司管理提升活动第二阶段工作实施分解表》的任务分工，细化分解任务，明确措施和责任人员，不折不扣落实十八个重点领域的管理提升工作；紧扣“三集五大”体系建设的目标和要求，通过专项提升克服和解决新模式运行中的薄弱环节，提炼富有浙江公司特色的管理提升措施，推动“三集五大”体系建设高质量通过国网公司考评验收，并推进体系建设的后续完善提升；注重管理提升与日常工作的有机结合，以公司年度重点工作、同业对标管理为着力点，不断挖掘管理潜能，以点带面持续提升公司管理水平，实现“同业对标做标杆、综合绩效进三甲、各项工作走前列”的年度目标。（吴仁坚）