大唐七台河发电公司“法治在线”依法治企筑牢发展根基
2012-09-06 09:02:13 来源:
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电力18讯: 本网讯(张珂) 大唐七台河发电公司始终将法制建设作为企业科学发展、有效管理的重要根基和前提条件,通过实施建法、普法、用法“三维一体”的法治在线管理,实现了企业的依法经营、依法管理,推进了依法治企的进程。
一是“建法在线”。以完善企业“全面责任管理”体系为核心,根据企业目前面临的实际情况和企业发展的需要,从2011年开始,先后两次对公司安全生产、经营管理、财务管理、效能监察等制度、管理规定进行全面梳理、修改、完善,同时成立了依法治企领导小组,牢固树立“出现问题首先考虑制度漏洞”的思想,在日常工作中随时修改、时时完善规章制度、管理规定,并在企业管理中严格实施,形成了“凡事有法可依,凡事有章可循”的制度环境。该公司还加大与企业所聘律师的沟通交流,制定相关管理规定,让聘用律师积极投入到企业法治建设工作中。
二是“普法在线”。把普法工作作为企业一项常态工作、基础工作常抓不懈,贯穿于企业发展始终。在充分利用“安全月”、“党风廉政宣教月”等契机对国家、企业相关法律、法规进行宣传的同时,成立了由企业内部员工兼职的“普法小组”,拿出计划,分阶段、有重点地开展普法活动,并在企业内部开设了“法律大讲堂”,聘请专业人员为员工解读相关法律、法规;设立专门的普法网页,使普法工作趋于常态化,让员工知法、懂法、守法、用法,形成浓厚的普法氛围。
三是“用法在线”。该公司严格执行采购管理、合同管理等相关管理制度,把法律融入到企业重要决策、重要工作中,规避各类风险,确保企业利益。同时,根据近年来公司法务工作实际,积极加强法律纠纷案件的全过程管理、监控,加大主诉维权与应诉协调工作处理力度,从而大大提高了纠纷案件的胜诉率,最大限度保护了企业的实际利益。
一是“建法在线”。以完善企业“全面责任管理”体系为核心,根据企业目前面临的实际情况和企业发展的需要,从2011年开始,先后两次对公司安全生产、经营管理、财务管理、效能监察等制度、管理规定进行全面梳理、修改、完善,同时成立了依法治企领导小组,牢固树立“出现问题首先考虑制度漏洞”的思想,在日常工作中随时修改、时时完善规章制度、管理规定,并在企业管理中严格实施,形成了“凡事有法可依,凡事有章可循”的制度环境。该公司还加大与企业所聘律师的沟通交流,制定相关管理规定,让聘用律师积极投入到企业法治建设工作中。
二是“普法在线”。把普法工作作为企业一项常态工作、基础工作常抓不懈,贯穿于企业发展始终。在充分利用“安全月”、“党风廉政宣教月”等契机对国家、企业相关法律、法规进行宣传的同时,成立了由企业内部员工兼职的“普法小组”,拿出计划,分阶段、有重点地开展普法活动,并在企业内部开设了“法律大讲堂”,聘请专业人员为员工解读相关法律、法规;设立专门的普法网页,使普法工作趋于常态化,让员工知法、懂法、守法、用法,形成浓厚的普法氛围。
三是“用法在线”。该公司严格执行采购管理、合同管理等相关管理制度,把法律融入到企业重要决策、重要工作中,规避各类风险,确保企业利益。同时,根据近年来公司法务工作实际,积极加强法律纠纷案件的全过程管理、监控,加大主诉维权与应诉协调工作处理力度,从而大大提高了纠纷案件的胜诉率,最大限度保护了企业的实际利益。
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