中电投江苏分公司：“管理提升”活动稳步推进

电力18讯：    为全面贯彻落实集团公司管理提升活动一系列工作部署，扎实推进执行力建设工作，提高管理水平和效能，2012年9月5日至7日，中电投江苏分公司成立管理提升检查诊断组对滨海港务公司、建湖光伏发电公司“管理提升”活动推进情况进行现场检查，效果诊断。
    此次检查通过听取汇报、查阅资料、调研座谈和现场指导相结合的方式进行。检查组肯定了管理提升活动实施以来，所取得的成绩，分析了存在的问题和集团公司精细化管理的差距，提出了管理提升下一步推进工作要求：一是各单位负责人要强化责任，高度重视管理提升活动在推进过程中对企业健康发展方面的重大意义；二是各单位负责人要抢抓机遇，把握全局，积极推进，夯实基础管理，重抓专业管理人才培育，清晰管理诊断，完善激励机制建设，开展信息化建设，狠抓标准化管理体系建设工作；三是要求全体党员干部要下定决心，明确目标，突破瓶颈，更上台阶，通过管理提升促进企业转型升级，确保“七统一”取得新实效。
    通过此次检查诊断，使各单位更加坚定了信念，振奋了精神，明确了努力方向。这次检查诊断，将对深入推进管理提升活动，提高企业管理水平和效能起到重要作用。