中电投江西公司狠抓指标对标管理助力“减亏增盈”
2012-09-17 11:37:58 来源:
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电力18讯: 今年以来,中电投江西公司以加强指标达标工作为抓手,坚持向集团和省内成本先进单位看齐,一丝不苟找差距,真抓实干提水平,为江西公司7、8两月连续实现减亏增盈作出了重要贡献。
江西公司制定了《2012年指标达标考核办法》,与各火电厂、水电厂指标达标任务,明确各单位必须完成的达标率,加强日、周、月指标分析和专业、岗位分析,制定和落实异常指标整改措施,确保实现基本指标达标率90%以上。深入挖掘内部潜力,合理库存物资,努力节约材料费、修理费、管理费。严格生产成本开支,在保证安全环保的前提下,无收益的技改项目不予安排,控制大修、技改等资本性支出。强化对标过程控制,加强生产指标管理,重点提高分宜8号、9号机组设备可靠性。开展节能诊断评价,实施新昌2号、贵溪6号和分宜9号机组A修及节能技术改造,修后供电煤耗分别下降7.43、4.43和3.83克/千瓦时,提升了机组经济性。组织对4个火电厂、燃料公司及有关单位的经营管理、指标达标工作等现场调研,查找症结,“一厂一策”制定改进措施,切实解决指标落后的问题。(刘松柏)
江西公司制定了《2012年指标达标考核办法》,与各火电厂、水电厂指标达标任务,明确各单位必须完成的达标率,加强日、周、月指标分析和专业、岗位分析,制定和落实异常指标整改措施,确保实现基本指标达标率90%以上。深入挖掘内部潜力,合理库存物资,努力节约材料费、修理费、管理费。严格生产成本开支,在保证安全环保的前提下,无收益的技改项目不予安排,控制大修、技改等资本性支出。强化对标过程控制,加强生产指标管理,重点提高分宜8号、9号机组设备可靠性。开展节能诊断评价,实施新昌2号、贵溪6号和分宜9号机组A修及节能技术改造,修后供电煤耗分别下降7.43、4.43和3.83克/千瓦时,提升了机组经济性。组织对4个火电厂、燃料公司及有关单位的经营管理、指标达标工作等现场调研,查找症结,“一厂一策”制定改进措施,切实解决指标落后的问题。(刘松柏)
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