中电投开封发电分公司：多管齐下促进企业管理提升

电力18讯：    为深入挖潜增效、夯实管理基础，中电投开封发电分公司以管理提升活动为抓手，多管齐下，多措并举，强力推进重点工作，全面提升各项工作成效。
    一是修订完善制度，优化组织管理。根据管理职能调整情况，结合公司改革发展与生产经营实际，及时开展规章制度修订工作，目前已修订完成并发布规章制度16项。二是加大内培外训，强化人资管理。针对集控运行人员未全部取证的问题，采取有针对性措施，督促、指导相关人员顺利取证。三是健全财务机制，严格预算管理。建立了三级预算预警表，每月通报预警情况，对出现严重执行偏差的部门进行考核。四是强化燃料管理，有效降低成本。强化燃料基础管理，从计划、采购、接卸、结算等细节入手，完善各项制度与流程，努力控制采购成本，确保标煤单价控制在同区域先进水平。五是优化运行管理，助推科技创新。完成600MW超临界锅炉运行优化研究试验；完成交流电荷感应式风粉测量装置开发与应用现场设备安装。（苏英杰 李黎）