国电双辽公司专项效能监察审计推动管理提升

电力18讯：    8月6日至8月28日，国电双辽公司为进一步强化内部监督，规范物资管理，提升管理水平，组织有关人员对该公司2011年度物资管理情况开展了专项效能监察和审计工作。针对物资管理的关键环节和监督重点，分别编制了《双辽公司物资管理效能监察工作方案》和《审计工作方案》。重点对2011年的物资计划、采购、招标和询价采购管理、合同管理、物资出入库和仓储管理、闲置和废旧物资管理等工作进行了检查，对物资供应部的机构设置、管理人员结构等情况进行了梳理。此次专项效能监察和审计工作是该公司“加强内部管理，排查内控隐患”工作的重要组成部分，目的是为了实现效能监察和审计工作“进管理、入流程、有特色、促提升”的目标。

    2012年1至7月份，国电双辽公司坚持“全面审计，突出重点”的原则，严格按规定对工程预（决）算书逐项进行了审查，重点关注工程定额的使用、工程量的计算、取费的费率、机械费和人工费的调增等方面的审核，共审核工程预（决）算27 份，工程申报金额 215 万元，审减金额18万元，审减率为8.37%，降低了工程造价，节省了资金。在经济合同的审签工作中，截止到目前，完成合同签证审计116份，标的金额为48963万元，其中：工程合同66份，标的金额为1246万元；物资合同37份，标的金额9744万元；燃料合同11份，标的金额为37968万元；其他合同2份，标的金额5万元，通过合同审签，共为公司节约资金98万元。

    在接下来的工作中，该公司继续坚持以监察、审计联合监督检查的工作方式，着力做好燃料管理、物资管理、大修技改项目和基建工程的效能监察工作，积极组织公司党风廉政监督员继续开展燃料采制化过程的专项效能监察，开展好机组大小修和部分技改项目的效能监察。同时进一步做好燃料、物资管理审计等专项审计工作。（宿祥禄 耿书慧）