唐山热电公司强化燃料管理见成效

电力18讯：    作者：苏莉

　　本网讯　目前，正是保夏季高温大负荷用电的关键阶段，面对煤炭市场价格异常波动，热值不稳等各种不利因素，河北大唐国际唐山热电公司落实“管理提升年”和“一保一降”要求，抓供应、抓成本、抓管理，较好地保证了燃料供应，为完成全年工作奠定了坚实的基础。

　　该公司燃料管理工作实现了保燃料供应的首要任务和目标，截至6月底，库存达到13万吨，创历史最好水平。燃料部认真落实公司职代会精神，将年度燃料计划重点合同的量按照发电量计划分解到月份，再根据每月铁路运输计划查定表分解到每周，做到周计划表格化，使每周有来煤计划到达列数、实际到达列数、来煤热量、硫分和数量。同时每周预测一次入厂煤标煤单价，做到心中有数，细化计划管理。

　　上半年，该公司在降低燃料成本方面取得了一定成绩。一是二季度购入市场煤价格低于区域煤价，在唐山区域标煤单价对标中名列前茅；二是多次到同煤集团、开滦集团、蔚州矿业等处进行走访，充分拓宽煤源渠道。经过一系列工作，与山西中煤平朔杨涧煤业有限公司、峙峰山煤矿达成供煤协议，截至5月底已到达煤12.8万吨，节省燃料费用463万元。燃料成本的降低，为该公司持续实现盈利目标奠定了基础。

　　在燃料管理上，该公司强化入厂煤质量验收管理，降低入厂入炉热值差，有针对性地制定了《汽车煤采样管理办法》和《煤质异常的处理管理办法》，进一步规范了采样行为和煤质异常的处理流程，加强对入厂煤热值差的日常分析和控制，发现超差及时与总经部、监审部反馈，并针对原因及时落实整改。同时加强采样现场的监督检查，及时发现问题。此外，加强入厂煤的结算理赔的管理，降低结算入厂热值差，严格按照合同要求进行索赔和结算。1至6月份入厂入炉热值差完成64.6千卡/千克。