华电青岛公司节能剖析“查短板” 指标提升“创五星”

电力18讯：    本网讯（刘乃华）  华电青岛发电有限公司把节能降耗作为实现企业“管理效益双提升”的重中之重，对照上半年指标完成情况，积极开展节能剖析活动，深入挖掘设备节能潜力，制定切实可行的降耗方案，为完成全年承包指标，全力争创五星级发电企业奠定基础。

    该公司按照“确定目标、找出差距、研究对策、填补差距、安全节能、持之以恒”的闭环管理要求，专门成立节能办公室，依托山东分公司节能中心，深入开展机组节能自剖析，力求实现节能思维、管理、技术的新突破，确保各项指标达到一流水平。专门下发《关于深入开展节能自剖析活动的通知》，抽调相关专业人员，分汽机、锅炉、燃料三个专业组，结合机组实际全面查找影响能耗的问题，形成了高质量的节能自剖析报告，并积极配合节能中心进行试验和预剖析，为机组经济运行调整和检修、技改计划项目制订提供技术支持和量化依据。

    同时，为促进企业节能管理水平不断提升，他们还加强了对现场能耗问题的检查和监督，及时下发油枪出力偏大、锅炉氧量偏高、机组真空偏低、排烟温度偏高等节能督办单，督促相关部门进行检查整改。建立能耗倒逼机制，出台指标对标、节能技术进步等一系列奖惩办法，健全能耗指标三级预警体系，实现“日发布、周分析、月总结”，确保重点能耗指标全过程可控在控，切实将节能降耗工作落到实处。以加大技改降耗力度为突破口，重点抓好1号机组整体优化项目实施，严控总体及各子项目质量目标，确保修后主要能耗指标达到同类型机组上游水平。