“大检修”提升设备状态管理成效
2012-07-31 09:25:57 来源:
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电力18讯: 作者:张宏军 王震
正视现状 探索设备状态管理新方法
7月25日,甘肃公司运维检修部主任景乾明在接受记者采访时,说起750千伏设备状态管理,如数家珍。
与以往计划检修的方式不同,设备状态管理是采用先进的科技手段,对设备进行在线监测、带电检测,对收集到的设备状态信息进行分析及状态评价,并按危急程度对设备异常、缺陷进行处理。设备状态监测是状态管理的核心。甘肃电网在线监测装置应用起步较早,特别是在油色谱的监测方面积累了比较丰富的经验。
自2010年10月750千伏新疆与西北主网联网工程建成投运以来,甘肃公司为750千伏输变电设备全面装设在线监测装置,利用高精尖仪器进行带电检测,并采用设备线路特巡特护等措施,先后发现电抗器、变压器、开关等主设备不同程度的安全隐患并进行了及时处置。2011年10月10日~24日,甘肃公司又集结511名超高压专业技术人员,对河西4站6线750千伏设备进行运行一年后的试验及检修,全面评估750千伏主网架输变电设备的健康状态,发现并消除缺陷1178项,处理重大缺陷6项,切实解决了设备运行中存在的各类缺陷和隐患,掌握了设备的第一手状态信息,为深入开展750千伏设备状态管理奠定了坚实的基础。
深化管理 为“大检修”体系保驾护航
今年,甘肃公司着力建设“大检修”体系,有效集约原超高压公司专业人员和装备资源,充分发挥专业化优势,探索省公司运维检修部与电科院状态评价中心、两级检修公司“一体化”运作模式。
甘肃公司党组反复审查“大检修”体系实施方案,强调实施过程必须确保电网安全稳定,并多次向国家电网公司汇报,得到了大力支持。该公司将4家超高压公司整合,成立省检修公司负责220千伏以上电网设备运维检修任务,在甘肃电科院设立设备状态评价中心,履行全省范围内的技术监督、状态评价、带电检测、状态信息管理、设备全寿命周期管理等工作职责。省公司运维检修部与设备状态评价中心一体化运作,每周召开碰头会,做到同安排、同布置运维检修工作;与省、市两级检修公司无缝对接,每周通报工作重点与现场管控情况。
状态评价中心主任孙亚明告诉记者,以前由于管理层级多,发现设备故障要经过多个管理环节才能处理,时间长、效率低。现在,工作人员在发现设备故障后,同时上报省公司运维检修部及电科院状态评价中心,可在第一时间组织专家对故障设备进行数据分析判断、会诊,及时判断设备状态,科学决策,合理制定检修策略。
“一体化”运作凸显设备状态管理成效
5月17日17时,甘肃省检修公司750千伏酒泉变电站运行人员发现主变低压侧66千伏避雷器在线监测电流异常,状态评价中心分析数据后立即判定为严重超标,不及时处理将发生避雷器爆炸、750千伏主设备损坏等一系列严重事故,直接影响整个西北750千伏电网的安全。
甘肃公司“大检修”体系一体化机制迅速启动,省检修公司第一时间组织专业检测力量,严格监测设备异常发展趋势并及时上报;设备状态评价中心积极联动,组织精兵强将赶赴现场进行诊断性检测和异常分析,提供合理的处理建议;甘肃公司分管领导、运维检修部统一协调、果断决策,采取有效措施。从发现缺陷到处理缺陷的时间由原来的3天缩短到24小时内,及时避免了重大电网事故的发生。
通过状态巡检和专项带电检测作业,甘肃公司又发现了750千伏敦煌变、武胜变电抗器总烃异常,白银变750千伏断路器六氟化硫分解产物异常等3起严重威胁750千伏主网安全运行的设备危急缺陷。该公司均以“大检修”体系理论为指导,迅速高效化危为安,及时避免了重大电网事故,充分体现了“大检修”体系一体化运作的高效协同性及专业化作业的成果。
7月20日,甘肃公司提出了电网设备状态管理工作要在红外精确测温发现隐形缺陷、在线监测装置精度比对、线路交叉跨越实测、设备状态信息支持平台建设等方面实现新突破,全力支撑设备状态评价工作深度开展。
正视现状 探索设备状态管理新方法
7月25日,甘肃公司运维检修部主任景乾明在接受记者采访时,说起750千伏设备状态管理,如数家珍。
与以往计划检修的方式不同,设备状态管理是采用先进的科技手段,对设备进行在线监测、带电检测,对收集到的设备状态信息进行分析及状态评价,并按危急程度对设备异常、缺陷进行处理。设备状态监测是状态管理的核心。甘肃电网在线监测装置应用起步较早,特别是在油色谱的监测方面积累了比较丰富的经验。
自2010年10月750千伏新疆与西北主网联网工程建成投运以来,甘肃公司为750千伏输变电设备全面装设在线监测装置,利用高精尖仪器进行带电检测,并采用设备线路特巡特护等措施,先后发现电抗器、变压器、开关等主设备不同程度的安全隐患并进行了及时处置。2011年10月10日~24日,甘肃公司又集结511名超高压专业技术人员,对河西4站6线750千伏设备进行运行一年后的试验及检修,全面评估750千伏主网架输变电设备的健康状态,发现并消除缺陷1178项,处理重大缺陷6项,切实解决了设备运行中存在的各类缺陷和隐患,掌握了设备的第一手状态信息,为深入开展750千伏设备状态管理奠定了坚实的基础。
深化管理 为“大检修”体系保驾护航
今年,甘肃公司着力建设“大检修”体系,有效集约原超高压公司专业人员和装备资源,充分发挥专业化优势,探索省公司运维检修部与电科院状态评价中心、两级检修公司“一体化”运作模式。
甘肃公司党组反复审查“大检修”体系实施方案,强调实施过程必须确保电网安全稳定,并多次向国家电网公司汇报,得到了大力支持。该公司将4家超高压公司整合,成立省检修公司负责220千伏以上电网设备运维检修任务,在甘肃电科院设立设备状态评价中心,履行全省范围内的技术监督、状态评价、带电检测、状态信息管理、设备全寿命周期管理等工作职责。省公司运维检修部与设备状态评价中心一体化运作,每周召开碰头会,做到同安排、同布置运维检修工作;与省、市两级检修公司无缝对接,每周通报工作重点与现场管控情况。
状态评价中心主任孙亚明告诉记者,以前由于管理层级多,发现设备故障要经过多个管理环节才能处理,时间长、效率低。现在,工作人员在发现设备故障后,同时上报省公司运维检修部及电科院状态评价中心,可在第一时间组织专家对故障设备进行数据分析判断、会诊,及时判断设备状态,科学决策,合理制定检修策略。
“一体化”运作凸显设备状态管理成效
5月17日17时,甘肃省检修公司750千伏酒泉变电站运行人员发现主变低压侧66千伏避雷器在线监测电流异常,状态评价中心分析数据后立即判定为严重超标,不及时处理将发生避雷器爆炸、750千伏主设备损坏等一系列严重事故,直接影响整个西北750千伏电网的安全。
甘肃公司“大检修”体系一体化机制迅速启动,省检修公司第一时间组织专业检测力量,严格监测设备异常发展趋势并及时上报;设备状态评价中心积极联动,组织精兵强将赶赴现场进行诊断性检测和异常分析,提供合理的处理建议;甘肃公司分管领导、运维检修部统一协调、果断决策,采取有效措施。从发现缺陷到处理缺陷的时间由原来的3天缩短到24小时内,及时避免了重大电网事故的发生。
通过状态巡检和专项带电检测作业,甘肃公司又发现了750千伏敦煌变、武胜变电抗器总烃异常,白银变750千伏断路器六氟化硫分解产物异常等3起严重威胁750千伏主网安全运行的设备危急缺陷。该公司均以“大检修”体系理论为指导,迅速高效化危为安,及时避免了重大电网事故,充分体现了“大检修”体系一体化运作的高效协同性及专业化作业的成果。
7月20日,甘肃公司提出了电网设备状态管理工作要在红外精确测温发现隐形缺陷、在线监测装置精度比对、线路交叉跨越实测、设备状态信息支持平台建设等方面实现新突破,全力支撑设备状态评价工作深度开展。
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