杭州市电力局现场处理职工代表提案

电力18讯：    冯立 张伟华  

　　 “非常感谢您对人力资源工作的关心和支持。对于您的提案，我部门已做专题研究。目前绩效管理整体架构分为三层、三部和八流程……”7月13日，浙江杭州市电力局职工代表赵海蓉就自己的提案，面对面接受该局人力资源部主任钱钧的回复。

　　当天，杭州市电力局召开了职代会提案处理“面对面”现场工作会。会上，职工代表就安全生产、职工权益等内容对企业科学发展建言献策，形成的25份提案按照所涉及内容，由提案处理委员会现场划分给10个职能部室。所有职能部室要履行“五个一”，即在会议第一现场、第一时间、以第一责任人的身份，进行一对一的反馈、处理和答复，如果提案人对回复内容不满意，可现场要求承办部门进行修改调整，直至提案人满意为止。

　　提案处理“面对面”现场工作会，作为杭州市电力局民主管理工作的一项重要举措，破解了民主管理工作中办案拖沓、效率低下、反馈无力、悬而未决等问题，真正做到了将提案工作从“纸对纸”到“面对面”的转型，最终达到搭建职工参政议政平台，提高职工参政议政能力，提升提案承办处理水平，为该局创新民主管理方式、拓宽民主管理渠道、提高民主管理质量打下了良好基础。

　　近年来，杭州市电力局以加强职工民主管理与民主监督为重点，坚持职代会制度，做好提案处理和合理化意见征集工作，认真落实职工的知情权、参与权和监督权，民主管理工作取得了明显成效。