冀北电力公司：强化质量管理 全面创优夺旗

电力18讯：    6月30日投产的500千伏唐山东（滦县）输变电工程，是冀北电力有限公司独立运作以来第一个启动投产的500千伏输变电工程，夺得了国家电网公司“质量管理流动红旗”。沉甸甸的荣誉凝结了建设者们无数的心血，也是他们智慧的真实写照。

    作者：张芳  

　　管理：以策划引领全过程管理

　　在工程项目管理过程中，冀北电力有限公司始终坚持“策划是引领，设计是龙头，物资是保证，管控是手段，落实是根本”的项目管理理念，强化工程设计全过程管理。该公司从初步设计勘测实施方案开始就策划创优管理，组织编制工程亮点、工程创新、工艺观感，推行标准施工工艺；开工前召开创优专题策划会，分阶段先后对施工图进行6次会检，优化设计；建立“日碰头、周例会、月调度”的建设协调机制，对工程的安全、质量、进度、造价进行全过程管控。

　　冀北公司基建部有组织、有计划、有目标、分步骤开展滦县变工程“创优夺旗”活动，制定了详细的夺取流动红旗、创建标准工艺示范工地总体策划方案。施工单位北京送变电公司负责人说：“这次的策划方案在进度计划、物资管理、技术方案、质量管理及安全管理等方面进行全面统筹考虑，为未来的工程建设提供了很好的范本。”北京送变电公司还根据工程建设安全目标及夺旗要求，组织编写了《滦县500千伏变电站工程安全文明施工实施细则》《滦县500千伏变电站工程创优实施细则》《滦县500千伏变电站工程“标准工艺”实施方案》等策划文件，真正实现了工作有策划、策划有落实。

　　唐山东（滦县）输变电工程管理亮点纷呈：聘请经验丰富的专家进行了5次现场咨询，分阶段开展检查和评估，加大安全质量管控的力度、广度和深度；引入基建管控信息系统，发挥信息的抓手作用，工程在华北地区基建管理信息系统应用评比检查中勇夺第一名，并被确定为华北地区基建管理信息系统应用交流项目；组织参建单位技术骨干协商质量通病治理措施，编写《质量通病防治措施》，应用《质量通病防治措施跟踪表》，每道工序都进行质量通病措施落实检查，并遵循“领导在一线指挥、工作在一线落实、问题在一线解决”的决策原则。

　　安全：以健全体系和高科技手段管控施工作业

　　唐山东（滦县）输变电工程成立了安全生产委员会，建立了健全的安全保证体系和安全监督体系，编制了《安全管理责任制》等安全管理文件，让安全管理有章可循。

　　冀北公司组织全体施工人员进行安全规程学习及安全培训，并结合危险源辨识和安全通病防治工作，采用漫画正误对比等简单易懂的形式对施工人员进行教育；在施工高峰期，及时开展安全管理评价，查找安全管理存在的薄弱环节并加以改进；评估施工作业安全风险，开展现场风险复测，严格执行风险作业督察制度。该工程通过季度体系运行总结、月度执行监督、周方案落实反馈、日作业票检查落实，形成体系有监控、制度有监督、方案有落实、作业有检查的安全控制手段。

　　为保证施工全过程安全，各种高科技手段先后上马。除专职安全监护人到场内巡视外，冀北公司还在施工现场安装视频监控系统，实时监控施工现场，并将视频信号通过光缆传递到现场管控平台，在办公室就可以对现场施工情况进行监控；对现场的电源箱、孔洞盖板、速差器、攀登自锁器等安全设施统一采购、统一制作、统一配送、统一回收，实现统一标准、统一管理，提升施工现场的安全文明施工水平；施工现场配置考勤设备，施工人员进出现场均需进行考勤，实现人员情况“全掌控”。

　　质量：以创新和样板严把每个环节

　　应用“导线剥线器”可以有效缩短压接施工时间，大大提高剥线质量。这样的“金点子”在唐山东（滦县）输变电工程中不断涌现。

　　为提升施工质量，该工程积极推进科技创新与技术创新，应用各类新技术21项、新材料7项，其中导线剥线器获得了国家专利。

　　在唐山东（滦县）输变电工程施工过程中，大到房屋建筑，小到螺栓接口，几乎每一个施工工序、施工环节都采取高标准样板先行的方式，样板示范区经评审达到创优标准后，再推广施工；站内道路、二次接线等均采用现场试点制，监理单位负责严控各道工序质量关，对重要部位和工序实行旁站监督。

　　冀北公司在工程建设上推行首件示范、样板引路。该公司坚持“样板引路、指导施工、过程监督、一次成优”的质量管理理念，龙头效应立竿见影，为标准工艺施工打下了坚实基础。目前全站基础、道路框架式清水防火墙、外混内清围墙的施工成品堪称精品。

　　在质量管理方面，冀北公司大力推广应用工艺标准先进、施工便捷高效的施工工艺，并结合工程特点积极开展工艺改进与标准工艺的延伸。为深化标准工艺的应用，进行质量通病的预防，该公司将质量管控延伸到设计层面，形成变电站围墙的压顶及滴水线、不同建筑物间的伸缩缝及变压器油池壁伸缩缝、电缆沟中沟等工艺。