北京海淀500千伏变电站：精益求精建工程 质量管理夺红旗

电力18讯：    7月，北京海淀500千伏变电站工程基本竣工。在由两个贴建的独立建筑物组成的全户内500千伏变电站的墙上，悬挂着国家电网公司2012年“变电工程质量管理流动红旗”。该工程还获得了“2011年度中国电力建设质量管理成果二等奖”“北京市电力公司2011年度科学技术进步三等奖”等多项荣誉。这些成绩是工程建设者精益求精工作精神的结晶。

    作者：杜敏
  
　　组建队伍 集中精兵强将

　　“海淀500千伏变电站工程获得国家电网公司‘变电工程质量管理流动红旗’来之不易。这是工程建设之初建设管理单位便开始进行建设管理和创优策划，建设过程中各参建单位齐心努力的结果，是业主、设计、施工、监理整个建设团队集体智慧的结晶。”北京公司相关负责人参观并了解了主变室、GIS室、电容器室等设备间后，对参建单位的建设成果给予肯定和赞扬。

　　起点决定高度。对于增强首都主网结构的重要工程，北京公司自工程建设伊始，就确定了创国家电网公司流动红旗和国家级优质工程的建设目标，成立了创优工作领导小组，持续部署、推进工程创优工作。同时，北京公司主管基建的副总经理担任项目安委会主任，主持协调项目现场安全管理活动。

　　北京公司基建部克服人员少、任务重等困难，依照文件要求成立了海淀500千伏变电站工程业主项目部，按标准配置了一名项目经理、五名管理专责。各参建单位也都纷纷抽调精兵强将，充实到工程的各个项目部中，严格按照国家电网公司基建标准化管理体系要求开展项目建设管理，严格执行《国家电网公司业主项目部标准化管理手册》，为工程建设提供了可靠的组织保障。

　　样板引路 工程管理严格

　　从接到工程建设任务起，安全、优质、高效的工程建设要求，就成为印在每一个参建者心里的准则。

　　不打无准备之仗。为了保证工程能形成“策划为先、样板引路、全程控制、注重细节”的有效管理措施，基建部抓紧开展工程各项策划工作，结合工程的各项管理目标和特点先后编制了《工程建设管理纲要》《监理规划》《项目管理实施规划》等42项策划文件，为工程各项管理工作的有序开展提供了坚强有力的支撑，确保了工程在各个建设阶段都能做到有章可循、有据可依。

　　“海淀500千伏变电站被国家电网公司列为2009年开展施工项目部标准化管理工作和2010年基建管控模块现场部分的试点站。我们必须以规范的流程和标准化的管理保证各项创优要求能在建设中实时落实和整改。”该工程项目经理张瑜高度重视工程管理。业主项目部结合试点站建设要求，编制了《项目部标准化管理工作手册》，进一步规范业主、监理、施工项目部管理流程，提高工程管理效率。业主项目部还依据《国家电网公司项目部标准化工作手册》编制针对该工程的《标准化工作实务手册》，明确各管理环节和施工工序的控制要求，在工程实施中严格执行并检查落实情况，为工程的有序开展提供了必要的制度保障。

　　严控细节 有效闭环管理

　　“639个分项工程、146个分部工程验收合格率100%，未发生一起人身、设备、交通、质量等事件，项目、安全、质量、造价、技术管理等各方面工作均达到预期效果。这一切都源于参建者的精益求精。”谈到海淀500千伏变电站工程的质量，张瑜的话语中充满了自信。这自信的背后是所有建设者对点滴细节的用心。

　　细节决定成败。整个变电站的设计亮点纷呈，北京公司基建部创新运用Flash技术制成安全宣传动画片，寓教于乐，保证了对现场作业人员进行安全教育培训的效果。结合国家电网公司标准工艺要求，项目部编制了《海淀500千伏变电站施工工艺手册》，将标准工艺和现场作业指导书有效结合，同时组织各参建单位结合技术交底进行工艺培训，在过程中严格实施、检查、整改，形成了有效的闭环管理，确保标准工艺有效落地。

　　变电站GIS设备众多，工艺要求较高。负责该工程电气施工的北京电力工程公司相关负责人表示，针对现场实际情况，他们建立了空气净化系统，系统内装有除尘装置，在入口处装设风淋室和自动鞋套机，防止未经净化的空气进入洁净区域，保证了GIS组合电器的安装环境和施工质量。

　　在建的变电综合楼筏板基础底板厚度为1米，属于大体积混凝土，施工有一定难度。项目部在施工中化难点为亮点，采取减小水灰比、降低混凝土入模温度及掺加外加剂等防开裂措施，加强养护和测温，保证混凝土的质量。

　　此外，细化工程控制电缆屏蔽层、钢铠层接地要求，编制《海淀500千伏变电站质量通病防治手册》《安全质量数码照片采集口袋书》等，全过程、全方位把牢细节关，为工程最终赢得质量管理流动红旗奠定了坚实基础。