山东电力集团：让高技能人才发挥“集团军”效应
2012-07-13 09:07:45 来源：
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电力18讯： 作者：徐可 任晓文
山东电力集团公司43206名生产技能人员中，高技能人才占76%，其中高级技师、技师各占3%和18%。山东公司创新技能人才考评机制，搭建平台传帮带，以赛促训激励岗位成才――
7月7日一大早， 232名山东电力集团公司员工走进济南的定点考场，参加专业人才培养工程特别选拔考试。5个多小时的考试结束后，参加电气工程选拔的高密供电公司员工赵令杰长舒了一口气：“专业知识复习得当，英语还要再加强一点儿。”
今年，山东公司实施高技能人才、专业人才、紧缺人才等8项人才培养工程，开展多专业、多层次的选拔考试，创新优化技能人才培养模式和评价体系。
突破传统限制
创新评价技能人才
6月29日，山东公司在6个试点技能鉴定基地，同步开展了全省员工参加的职业资格鉴定计算机网络考试。“这种在线考试平台允许3000人同时在线，将来通过集群部署可以容纳数万人同时考试。”山东公司人力资源部负责人说，“这两年参加职业技能鉴定考评的员工越来越多，网络考试平台不但方便，效率也提高了，评价更透明、公正。”
近年来，山东公司成立了山东省电力行业职业技能鉴定中心和电力行业特有工种职业技能鉴定站。从2005年起，山东公司承担了山东省“金蓝领”技师培训试点项目，与省政府有关部门合作，选拔培养了900余名电力专业技师。
山东公司重视建设“双师型”技能人才队伍，鼓励具有中级及以上专业技术资格的生产、营销技能岗位员工申报相应技师和高级技师，今年又在专业岗位要求中新增了“技术管理”类，扩大了申报面。
在国家电网公司系统，山东公司连续6年当选人力资源专业标杆单位，2011年技术比武成绩为第一名，综合业绩考核得分是第二名。在浓厚的“比学赶超”氛围中，技能人员队伍综合素质不断提升。
山东公司还突破年龄、资历等限制，创新技师评价方法，允许掌握高超技能、作出重大贡献的技能骨干破格参加技师、高级技师考评；参加职业技能竞赛成绩突出的人才，也可以按有关规定晋升技师。
参与世界首次±660千伏直流输电线路带电作业的王进，是山东公司检修公司员工。他经验丰富，技艺精湛，但因为工作年限相对较短等，暂不具备参加技师考评的资格。山东公司相关部门研究后，破格让他参加考评。2011年年底，评审专家投票表决，一致同意王进破格晋升为技师。
技术能手带头
培育团队拓展成果
6月，在山东公司检修公司“高森创新工作室”，高森和同事正一起讨论实验课题，改进第五代架空线路机器人的行走续航能力与切割集成功能。以国家科技进步二等奖“架空线路清障检测机器人”项目带头人高森命名的工作室，是4月24日成立的。“在一线搞创新带给我荣誉，我得带动大家在岗位工作中再创新。”高森一边展示正在研制的500千伏带电作业专用工具一边说。
结合技术创新、技术改造和技术项目引进，山东公司推动各单位创建自己的技能人才工作室。技能人才承担技术培训任务，通过传帮带，实现“绝招”的代际传承。
在“高森创新工作室”之前，青岛供电公司建立了以国家电网公司特等劳模夏晓宾命名的“夏晓宾创新工作室”，并在一年多的时间里，连续以个人或班组的名义命名了7个创新工作室。年轻人在劳模带动下迅速成长。工作仅3年的朱郯博，取得了国家专利3项、技术革新成果3项，主持的项目获得了山东公司优秀创新成果奖。夏晓宾的徒弟汤磊发明了电缆芯线对线器，对线准确率达100%，获得青岛市2011年“创新创效创意大赛”二等奖。
潍坊供电公司的“刘承禄人才实训室”，目标是通过实训，帮助新进大学生入职一年能独立工作，两年能负责大型项目，三年完全成熟。刘承禄是国家电网公司高级生产技能专家、山东公司高级操作技能人才。“跟着师傅学技术，搞创新，实训室就像我们成长的加油站。”新员工王静说。
搭建竞赛平台
激励员工岗位成才
“这次选拔既要考察技术知识，又要考察上机应用能力。想赢得好名次，平常真得加紧学习了！”6月下旬，山东公司电力可靠性知识竞赛结束后，参赛选手纷纷议论。此次比赛同时也是国家电网公司知识竞赛的选拔赛，山东公司各单位共有18个代表队90名选手参加。
除了选拔参赛种子选手，山东公司依托竞赛也检验了专业人员的真实业务水平。相对于一次竞赛的结果，山东公司更重视日常培训，以赛促训，激励大家把“争第一”的劲头放在日常工作中。
“从‘外行’到全国冠军，单位培训对我的成长来说是决定性的。”第六届全国电力行业职业技能竞赛冠军、济南供电公司电缆工区运行班副班长姜涛，有时也对自己的成长感到“不可思议”。这个1982年出生的年轻人学的并不是电力专业。从参加工作开始，他与单位的师傅签订了师徒协议，学习施工技术，又参加了半年的专业封闭集训，技能水平迅速提升。姜涛在施工中不断积累经验，并在技能竞赛中抓住锻炼、提高、表现自我的机会。如今，姜涛是国家电网公司“十大杰出青年岗位能手”，他研发的10余项技术创新成果累计为企业节约资金800余万元。
一年多时间里，山东公司集中开展了供电服务、农电工岗位技能、基建标准化管理和PMS知识等覆盖各业务、各工种的竞赛活动，发动全员参与；组织参加3次国家电网公司级技能竞赛，涌现出一大批业务娴熟、素质出众的技术能手。今年4月，山东公司被国务院国资委授予“2011年度中央企业职工技能大赛先进单位”称号。
山东电力集团公司43206名生产技能人员中，高技能人才占76%，其中高级技师、技师各占3%和18%。山东公司创新技能人才考评机制，搭建平台传帮带，以赛促训激励岗位成才――
7月7日一大早， 232名山东电力集团公司员工走进济南的定点考场，参加专业人才培养工程特别选拔考试。5个多小时的考试结束后，参加电气工程选拔的高密供电公司员工赵令杰长舒了一口气：“专业知识复习得当，英语还要再加强一点儿。”
今年，山东公司实施高技能人才、专业人才、紧缺人才等8项人才培养工程，开展多专业、多层次的选拔考试，创新优化技能人才培养模式和评价体系。
突破传统限制
创新评价技能人才
6月29日，山东公司在6个试点技能鉴定基地，同步开展了全省员工参加的职业资格鉴定计算机网络考试。“这种在线考试平台允许3000人同时在线，将来通过集群部署可以容纳数万人同时考试。”山东公司人力资源部负责人说，“这两年参加职业技能鉴定考评的员工越来越多，网络考试平台不但方便，效率也提高了，评价更透明、公正。”
近年来，山东公司成立了山东省电力行业职业技能鉴定中心和电力行业特有工种职业技能鉴定站。从2005年起，山东公司承担了山东省“金蓝领”技师培训试点项目，与省政府有关部门合作，选拔培养了900余名电力专业技师。
山东公司重视建设“双师型”技能人才队伍，鼓励具有中级及以上专业技术资格的生产、营销技能岗位员工申报相应技师和高级技师，今年又在专业岗位要求中新增了“技术管理”类，扩大了申报面。
在国家电网公司系统，山东公司连续6年当选人力资源专业标杆单位，2011年技术比武成绩为第一名，综合业绩考核得分是第二名。在浓厚的“比学赶超”氛围中，技能人员队伍综合素质不断提升。
山东公司还突破年龄、资历等限制，创新技师评价方法，允许掌握高超技能、作出重大贡献的技能骨干破格参加技师、高级技师考评；参加职业技能竞赛成绩突出的人才，也可以按有关规定晋升技师。
参与世界首次±660千伏直流输电线路带电作业的王进，是山东公司检修公司员工。他经验丰富，技艺精湛，但因为工作年限相对较短等，暂不具备参加技师考评的资格。山东公司相关部门研究后，破格让他参加考评。2011年年底，评审专家投票表决，一致同意王进破格晋升为技师。
技术能手带头
培育团队拓展成果
6月，在山东公司检修公司“高森创新工作室”，高森和同事正一起讨论实验课题，改进第五代架空线路机器人的行走续航能力与切割集成功能。以国家科技进步二等奖“架空线路清障检测机器人”项目带头人高森命名的工作室，是4月24日成立的。“在一线搞创新带给我荣誉，我得带动大家在岗位工作中再创新。”高森一边展示正在研制的500千伏带电作业专用工具一边说。
结合技术创新、技术改造和技术项目引进，山东公司推动各单位创建自己的技能人才工作室。技能人才承担技术培训任务，通过传帮带，实现“绝招”的代际传承。
在“高森创新工作室”之前，青岛供电公司建立了以国家电网公司特等劳模夏晓宾命名的“夏晓宾创新工作室”，并在一年多的时间里，连续以个人或班组的名义命名了7个创新工作室。年轻人在劳模带动下迅速成长。工作仅3年的朱郯博，取得了国家专利3项、技术革新成果3项，主持的项目获得了山东公司优秀创新成果奖。夏晓宾的徒弟汤磊发明了电缆芯线对线器，对线准确率达100%，获得青岛市2011年“创新创效创意大赛”二等奖。
潍坊供电公司的“刘承禄人才实训室”，目标是通过实训，帮助新进大学生入职一年能独立工作，两年能负责大型项目，三年完全成熟。刘承禄是国家电网公司高级生产技能专家、山东公司高级操作技能人才。“跟着师傅学技术，搞创新，实训室就像我们成长的加油站。”新员工王静说。
搭建竞赛平台
激励员工岗位成才
“这次选拔既要考察技术知识，又要考察上机应用能力。想赢得好名次，平常真得加紧学习了！”6月下旬，山东公司电力可靠性知识竞赛结束后，参赛选手纷纷议论。此次比赛同时也是国家电网公司知识竞赛的选拔赛，山东公司各单位共有18个代表队90名选手参加。
除了选拔参赛种子选手，山东公司依托竞赛也检验了专业人员的真实业务水平。相对于一次竞赛的结果，山东公司更重视日常培训，以赛促训，激励大家把“争第一”的劲头放在日常工作中。
“从‘外行’到全国冠军，单位培训对我的成长来说是决定性的。”第六届全国电力行业职业技能竞赛冠军、济南供电公司电缆工区运行班副班长姜涛，有时也对自己的成长感到“不可思议”。这个1982年出生的年轻人学的并不是电力专业。从参加工作开始，他与单位的师傅签订了师徒协议，学习施工技术，又参加了半年的专业封闭集训，技能水平迅速提升。姜涛在施工中不断积累经验，并在技能竞赛中抓住锻炼、提高、表现自我的机会。如今，姜涛是国家电网公司“十大杰出青年岗位能手”，他研发的10余项技术创新成果累计为企业节约资金800余万元。
一年多时间里，山东公司集中开展了供电服务、农电工岗位技能、基建标准化管理和PMS知识等覆盖各业务、各工种的竞赛活动，发动全员参与；组织参加3次国家电网公司级技能竞赛，涌现出一大批业务娴熟、素质出众的技术能手。今年4月，山东公司被国务院国资委授予“2011年度中央企业职工技能大赛先进单位”称号。
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