靖远发电把脉企业经营难题破解制约发展瓶颈

电力18讯：    为深入贯彻落实集团公司和甘肃公司2012年工作会议精神，深化管理提升活动，6月18日，国电靖远发电研究部署开展"破解生产经营及发展难题"专项活动，进一步把脉企业经营难题，破解制约企业发展瓶颈。
　　靖远公司围绕"加快发展、强化管理、改善经营"工作主线，问诊制约企业转型发展的瓶颈问题、影响企业安全生产的关键问题、阻碍企业减亏扭亏的重大问题等三个方面，重点梳理出"十大难题"，开出了43张"良方"，下决心给这些困扰企业发展的"顽疾"动"手术"。根据排摸出来的情况，靖远公司把实施"上大压小"2×1000兆瓦发电机组项目建设，推进平川区热电联产集中供热改造项目，作为化解企业发展面临的首要难题，作为不断提升职工生活品质的首要选择，组织力量在提高电量营销创收能力、控制燃煤成本、实施多元化经营等方面开展专题研究，集思广益，探索新形势下企业生存发展的新空间、新途径，确保企业可持续发展。靖远公司将"十大难题"集体发包，明确总经理工作部为活动开展的督办主体，按照每个重要时间节点，逐一进行督办破解，并量化了活动目标、内容、责任分工等，使每一个难题都做到有人落实、有人推进。
　　目前，管理提升活动已在集团系统各单位全面展开，靖远公司将以开展"破解难题"活动为契机，围绕影响公司管理质量、管理水平、管理效能的关键环节和重点领域，深化"双学"活动，严格落实减亏扭亏措施，长短结合，标本兼治，结合人才攻关，整合各方面资源，充分发挥全员力量，合力攻坚，确保难题破解工作取得最终实效。（张丽侠）
　　
　　
    地址：甘肃省白银市平川区国电靖远发电有限公司党委工作部