大寨电厂召开管理提升经营发展专题研讨会
2012-07-06 17:50:11 来源:刘春丽
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电力18讯: 为深入推进管理提升和"精细化管理年"活动,进一步明晰企业发展目标和方向,部署现阶段企业扭亏增盈、推进发展等重点工作,大寨电厂于6月12日召开了管理提升经营发展专题研讨会。该厂厂长、管理提升领导小组组长蒋忠华主持会议,管理提升领导小组成员、中层以上干部及相关人员参加会议。通过专题研讨,旨在号召全体干部员工,统一思路,主动作为,为生产经营、扭亏增盈、推进发展各项工作群策群力,进一步提高企业管理水平,实现扭亏增盈、改革发展各项管理目标,确保管理提升活动取得积极成效。
会上,蒋忠华同志首先就企业整体经营现状及发展形势进行了深入分析,结合企业实际问题,明确提出了生产经营、扭亏增盈、企业发展各项管理工作的思路、设想、具体的方法措施、存在困难及解决方案。管理提升领导小级成员、各部门主要负责人、专项管理提升工作小组成员分别作了专题发言,发言提纲立足实际,围绕扭亏增盈、推进发展两大研究课题,有针对性地提出了方法措施,从不同角度就企业的发展工作进行了思考、探讨,详细阐述了工作中存在的问题及建议,为下一步经营管理、转型发展提供了很多建设性的意见。
该厂此次研讨会进一步提出了要以减亏增盈、转型发展两大中心任务的深入落实来推进管理提升活动;统一了要"以安全为基础、以电量为保证、以管理为手段"来实现扭亏增盈目标的思想认识;形成了"开源节流、增收节支、精简高效、提高效益"的经营管理思路和以"发电为主、做大做优、整合优势、综合经营、效益发展"的发展思路,并达成了共识。
该厂此次经营发展专题研讨会议的成功召开,充分调动了全体干部员的工作积极性,坚定了扭亏增盈、推进发展的信心。会议内容丰富,参会人员发言踊跃,建言献策,探讨问题深入浅出,会议取得了预期效果。
地址:云南省罗平县大寨电厂 刘春丽
会上,蒋忠华同志首先就企业整体经营现状及发展形势进行了深入分析,结合企业实际问题,明确提出了生产经营、扭亏增盈、企业发展各项管理工作的思路、设想、具体的方法措施、存在困难及解决方案。管理提升领导小级成员、各部门主要负责人、专项管理提升工作小组成员分别作了专题发言,发言提纲立足实际,围绕扭亏增盈、推进发展两大研究课题,有针对性地提出了方法措施,从不同角度就企业的发展工作进行了思考、探讨,详细阐述了工作中存在的问题及建议,为下一步经营管理、转型发展提供了很多建设性的意见。
该厂此次研讨会进一步提出了要以减亏增盈、转型发展两大中心任务的深入落实来推进管理提升活动;统一了要"以安全为基础、以电量为保证、以管理为手段"来实现扭亏增盈目标的思想认识;形成了"开源节流、增收节支、精简高效、提高效益"的经营管理思路和以"发电为主、做大做优、整合优势、综合经营、效益发展"的发展思路,并达成了共识。
该厂此次经营发展专题研讨会议的成功召开,充分调动了全体干部员的工作积极性,坚定了扭亏增盈、推进发展的信心。会议内容丰富,参会人员发言踊跃,建言献策,探讨问题深入浅出,会议取得了预期效果。
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