菏泽供电公司启动管理提升活动

电力18讯：    大力推进管理创新，确立两年工作目标

    作者：王洋
  
　　6月7日，山东菏泽供电公司发布开展管理提升活动实施方案，标志着该公司以深化“两个转变”、推进管理创新为主要内容的管理提升活动正式启动。

　　菏泽供电公司制定了管理提升两年工作目标：一是基础管理持续加强，二是管理现代化水平持续提升，三是管理创新机制不断完善，四是综合绩效持续改善。该公司还明确了推进“三集五大”体系建设、提升体制机制创新水平等10项重点工作任务。

　　据介绍，该公司将活动分成三个阶段，包括全面启动、自我诊断阶段，专项提升、协同推进阶段，持续改进、总结评价阶段。该公司要求各部门、各单位结合自身实际，围绕总体目标和重点任务，开展自查自纠和管理诊断。在全面自查诊断的基础上，确定整改重点，细化工作措施。