太原第二热电厂精细管理月度油耗创今年新低

电力18讯：    作者：侯旭东

　　本网讯　大唐太原第二热电厂在人员、管理、技术、设备方面积累了全方位的宝贵节油经验，以“五个突破”的态势开创节油工作新局面。5月份，该厂燃油消耗7.94吨，较计划少用燃油42.06吨，创下了今年以来单月机组油耗指标新低。

　　运行管理方式创新。该厂按照“区别对待、分类指导”原则，根据助燃用油和启停机用油的差异性，提出了不同的应对措施。在控制启停机用油工作中，通过创新“精细化运行管理模式”，有效规避了多项耗油风险，深入挖掘出多项节油经验，启停机工作管理能力明显增强，启停机过程节油水平显著提升，多个节油难点得到有效克服。

　　节油降耗技术革新。该厂积极开展节油“硬件”技术革新，引进了先进的节油设备，开展了包括邻炉热风等相关系统的改造。在机组启动时，通过使用邻炉热风系统和底部加热系统，加快了启动速度，缩短了启动时间，降低了启动油耗。同时，该厂还在节油“软件”上下功夫，力争在机组启停和正常运行中，通过启停方案和调整手段的优化创新，提高工作效率，降低燃油消耗。其中，通过对机组启动方案的优化，彻底解决了汽水品质对机组“冲转”的制约。

　　燃煤管理制度“筑基”。该厂进一步加大煤泥掺烧力度，开展了“燃料系统大整改”活动，提出了打造以“高效卸煤、安全输煤、优化调配、有效应急”为特点的全新燃煤系统，全力确保机组运行安全稳定，确保发电油耗持续下降。

　　机组设备健康“给力”。该厂深入分析今年以来开展“降缺陷行动计划”的缺陷情况，总结出缺陷发生率高、消缺周期长、检修标准低等7类存在问题，要求广大员工主动转变观念，牢固树立“零缺陷”思想，高标准严要求做好缺陷上报、处理、检查等各项工作。同时，对各生产车间下达了每日缺陷发生数量、月度消缺率、月度重复消缺率等任务指标，要求各单位务期必成。