国电长源电力突出四项重点部署管理提升工作

电力18讯：    6月1日，国电长源电力股份有限公司召开管理提升活动推进大会，认真学习贯彻落实集团公司关于全面开展管理提升活动成都会议精神和实施方案，宣贯公司管理提升活动实施方案，突出四项重点全面部署下步工作。

　　该公司要求找准管理短板和瓶颈问题，依靠制度实现四项重点突破：一要通过“落实制度化、监督法制化、手段现代化”，发挥上市公司规范运作的优势，使工作落实有保障。二要继续深化“双学”活动，坚决落实减亏扭亏措施，利用一切资源创造价值，实现效益最大化。三要认真执行公司《内部控制规范体系建设实施工作方案》，保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进公司实现发展战略。四要加强资本运作管理，做好投资决策的价值回报分析，将价值创造和获取作为资本运作决策的重要依据，增强资本成本意识，降低资本运作风险，重视后评价工作，确保投资项目真正创造价值。

　　会议强调，一要充分发动群众，全员参与。二要丰富活动载体，做好宣传报道和工作简报的编制工作，注重发现和选树先进典型，注重发现工作亮点和特色。

　　会上，该公司所属汉川电厂和恩施水电公司作了交流发言。（郑诗华）