华电宿州发电公司“四驾马车”拉动盈利增长成效显著

电力18讯：    本网讯（徐丹） 安徽华电宿州发电有限公司牢固坚持创造可持续价值理念，在集团公司“提升存量资产创效能力”的指引下，突出管理好安全、电量、燃料和指标“四驾马车”，有效拉动了盈利能力的持续提升。自2009以来企业保持连年盈利，今年1至4月份，累计盈利已逾千万，盈利势头强劲。

    突出“实”字抓安全，管理基础更加牢固。牢固坚持安全生产基础地位不动摇，坚持“只要想全做细，一切事故都可以避免”的安全核心理念，层层落实安全生产责任制。严格安全监督管理，认真开展外包工程专项治理，推行检修作业卡试点和工作票现场专用工作架工作，保证检修工作措施到位、执行到位、监督到位。

    突出“跑”字抓电量，发电量逐年递增。不断完善市场营销工作机制，建立电量日跟踪、周通报、月分析体系，科学调整各部门电量考核兑现比例，形成了生产、经营、燃料等部门协调增发电量的工作合力。树立“抢”发电量意识，在努力争取计划内电量份额的基础上，积极获取更多的交易及替代电量计划，发电量逐年大幅增长。截至4月底，该公司共获得基数外电量2.64亿千瓦时。

    突出“控”字抓燃料，标煤单价实现“月月降”。抓住燃料这个影响效益增长的关键要素，实行“人员配置、激励政策、管理机制”三倾斜，把优秀的干部放在燃料，把新毕业学生充实到燃料，建立质检人员定期置换机制。大力推行阳光采购，合理开发新客户，重点培养大客户，入厂标煤单价实现逐月下降。坚定不移推行机械采样，机采投入率达100%，实行总经理备查煤样制度和公司领导带班监督制度，厂内管理不断规范。

    突出“效”字抓指标，主要经济技术指标持续好转。制定了主要指标管理办法，明确电量、煤耗等14项关键指标管理责任和奖惩标准，建立了分级负责、按月考核的管控体系。依靠科技创新，实施技术改造，近年来，先后完成了凝泵、引风机变频改造等节能改造32项， 其中，仅2号机组汽机侧热力系统优化改造每年就可节约标煤18135吨。供电煤耗、厂用电率等主要经济技术指标持续好转。