蠡县供电:“查、问、访、改”开创营销整治工作新局面
2012-05-31 18:49:40 来源:田光辉
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电力18讯: 蠡县供电公司贯彻落实“查、问、访、改”四字经,认真查找问题,广泛咨询意见,深入走访客户,拟定整改措施,努力争创营销整治工作新局面。
一是以查为手段,确定问题所在。由供电所逐户、逐条线路梳理营销信息资料,汇总所有涉及到信息数据,并与县公司的SG186营销信息系统相对应,形成整改材料,分批次组织机关各部室人员稽查核对,着力查找在工作制度、工作流程、工作作风、办事效率、清正廉洁等方面存在的问题,认真记录用电客户提出的意见及所反映的具体事件,形成《自查自纠情况汇总表》。
二是以问为辅助,征集解决措施。以各部室、供电所为单位,组织开展研讨会,就整理出的质疑与问题,分类讨论,深入研究、商讨解决办法,填写并上报《突出问题整改台账》,提出有创造性、有可行性、能见效的解决措施。
三是以访为途径,倾听真实心声。参照问题汇总表,拟定内容详细、适应工作需要的调查问卷,对全县所有用电客户进行摸底走访,发放调查问卷,并随附用电客户专用回复信封及邮票,用电客户2日内填写后直接邮寄至公司监察审计部,避免出现用电客户“现场不好意思讲意见,事后有意见无处提”的问题产生,切实倾听用电客户真实心声,并安排专人整理用电客户提出的意见与建议。
四是以改为根本,建立长效机制。在查、问、访的基础上,对用电客户反复提出的意见与建议,从体制机制制度方面入手,制定整改方案,将整改任务层层分解,明确责任,落实到人,探索建立营销整治长效机制,并不断跟踪整改落实情况,确保在营销整治工作取得满意成绩,推动各项工作持续、健康发展。(田光辉)
一是以查为手段,确定问题所在。由供电所逐户、逐条线路梳理营销信息资料,汇总所有涉及到信息数据,并与县公司的SG186营销信息系统相对应,形成整改材料,分批次组织机关各部室人员稽查核对,着力查找在工作制度、工作流程、工作作风、办事效率、清正廉洁等方面存在的问题,认真记录用电客户提出的意见及所反映的具体事件,形成《自查自纠情况汇总表》。
二是以问为辅助,征集解决措施。以各部室、供电所为单位,组织开展研讨会,就整理出的质疑与问题,分类讨论,深入研究、商讨解决办法,填写并上报《突出问题整改台账》,提出有创造性、有可行性、能见效的解决措施。
三是以访为途径,倾听真实心声。参照问题汇总表,拟定内容详细、适应工作需要的调查问卷,对全县所有用电客户进行摸底走访,发放调查问卷,并随附用电客户专用回复信封及邮票,用电客户2日内填写后直接邮寄至公司监察审计部,避免出现用电客户“现场不好意思讲意见,事后有意见无处提”的问题产生,切实倾听用电客户真实心声,并安排专人整理用电客户提出的意见与建议。
四是以改为根本,建立长效机制。在查、问、访的基础上,对用电客户反复提出的意见与建议,从体制机制制度方面入手,制定整改方案,将整改任务层层分解,明确责任,落实到人,探索建立营销整治长效机制,并不断跟踪整改落实情况,确保在营销整治工作取得满意成绩,推动各项工作持续、健康发展。(田光辉)
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