中国三峡集团召开全面开展管理提升活动动员大会

电力18讯：    本网讯（记者 严艺）5月24日，中国三峡集团召开全面开展管理提升活动动员大会，对集团公司开展管理提升活动进行全面动员和部署。集团公司董事长、党组书记曹广晶，总经理陈飞，党组成员、副总经理林初学、沙先华，党组成员、纪检组长于文星，总会计师杨亚出席会议。会议由沙先华主持。

    会上，陈飞传达了王勇主任在中央企业全面开展管理提升活动视频会和中央企业强化基础管理现场工作会上的讲话精神。王勇在讲话中强调，加强管理是企业发展永恒的主题，当前全面开展管理提升活动意义重大，全面开展管理提升活动必须突出重点，有序推进，扎实落实各项工作措施，同时，要从改革发展全局考虑，统筹兼顾。各中央企业高度重视管理提升活动，精心组织，狠抓落实：一是加强领导，广泛发动；二是总体规划，分步实施；三是不断创新，开拓进取；四是做好考核评价，务求取得实效。国资委要求，各中央企业要积极对标行业内领军企业，在引进先进管理经验的同时进行再创新，挖潜力增效益，探索适合自己的管理模式；强化信息化建设，大幅提升主营业务的生产运行效率和管理水平，推动企业高效运营；加强集团管控，发挥企业规模效应、学习效应和协同效应的优势，整合资源提高效率。推动精细化管理，牢固树立“过紧日子”的思想，有效控制运行成本，使降本增效成为企业经营的长效机制。

    曹广晶在讲话中指出，开展管理提升活动是集团公司实现科学发展的必然要求，是应对国内外复杂形势、提高抗风险能力的迫切需要，是增强核心竞争能力、完成集团公司“十二五”发展目标的有力保障，是做强做优、实现建设国际一流清洁能源集团战略目标的必由之路。

    曹广晶指出，集团公司管理提升活动的主题是：“强基固本、防范风险、做优做强、科学发展”，主要目标是力争用两年的时间开展管理提升活动，使集团公司的基础管理得到进一步加强，管控体系得到进一步优化，风险管理体系得到进一步健全，综合绩效得到进一步改善。针对主题和主要目标，管理提升活动要按照全面提升和专项提升相结合的原则，建立健全集团化管控体系、内控机制和全面风险管理体系；加强成本管理，建立开源节流、降本增效的长效机制；完善绩效考核与激励约束机制，进一步激发企业的活力与创造力。

    全面开展管理提升活动是事关集团公司“十二五”乃至长远发展的一件大事，曹广晶要求各级领导干部都要高度重视，深刻认识管理提升活动的重要意义，尽快把开展管理提升活动提上重要的议事日程。努力做到四个结合：自我完善与学习借鉴相结合，专项提升与全面提升相结合，总体部署与协同推进相结合，夯实基础与管理创新相结合，认真制定规划，稳步推进实施，扎实有效开展，务求取得实效。

    集团公司机关部门以及在京单位相关负责同志参加会议。会议还在宜昌，成都，溪洛渡、向家坝建设部，白鹤滩、乌东德、小南海筹备组以及呼蓄公司设立了视频分会场。


5月24日，中国三峡集团召开全面开展管理提升活动动员大会，对集团公司开展管理提升活动进行全面动员和部署。常征 摄