国电四川公司重点突破促管理水平提升

电力18讯：    自集团公司开展管理提升活动以来，国电四川公司坚持以提升效益为出发点，结合企业实际，深入查找短板，力争通过重点突破促企业管理水平提升。

　　该公司针对所属火电厂当前存煤量较高、质量结构不优的情况，结合电力、电煤市场情况，出台《近期燃煤工作指导意见》。一是做好降价控质。公司严格按照供煤单位性价比顺序采购，控制低热值煤进厂，降低进厂煤价，提高存煤热值。二是拓展电煤市场。公司利用电煤市场供应较为充足的机会，积极开辟性价比更高的煤源，争取谈判优势，减少亏吨、亏卡损失。三是完善验收体系。公司大力加强入厂煤验收管理，完善采制化流程软硬件设施和结算监管体系，杜绝人为影响。四是加强配煤掺烧。公司落实配煤掺烧责任，成立专项工作组；加强掺烧信息交流，相互监督促进。五是强化指标控制。公司细化指标管理，保证原始数据客观真实，抓好过程控制，及时纠偏。六是推进信息化建设，加大工作力度，及早实现集团燃料管理智能化相关要求。（鲁力）