值班方式改革，宁波电业局宁跃象站先行

电力18讯：    近年来，随着经济的快速发展，宁波电网的建设以超常规速度进行，过去五年间，宁波电网整体规模扩大了一倍多，在这段时期，跃龙变也开始了由单个变电所到跃龙子母站到宁象操作站再到宁跃象集控站到如今的宁跃象操作站的转变。最早的跃龙变电所是1992年8月投产的，随着宁海地区经济的发展，当地负荷也日渐增长，在2007年4月位于宁海西店的雁苍变也投产运行，于是，宁海地区的两所220kV变电站组成了跃龙子母站的形式，随着电网的发展和运行体制的改革，2009年1月1日，宁象操作站正式成立，本部设立在跃龙变，管辖宁海、象山两县内的所有220kV变电所，即管辖跃龙变、雁苍变、象北变3座220kV变电所，担负着宁海、象山两县地区的供电任务。随着运行体制改革的进一步深化，220kV监控中心应运而生，宁象操作站也由2010年1月1日更名为宁跃象集控站，雁苍变由少人值班改为单人值班一个月后，从2010年3月1日正式开始执行无人值班模式。为了配合象山港跨海大桥通车后象山地区桥海经济的飞速发展，加强县域内的电网结构，220kV衣亭变于2010年10月23日顺利投产。至此，宁跃象操作站共管辖宁海、象山地区共四所220kV变电所。

    12月28日，宁波电网调控一体化正式启动，220千伏宁明州监控中心相关工作职责、日常调度业务联系转移至宁波电网调度控制中心。于此同时，宁跃象站所辖的跃龙变、雁苍变和衣亭变的监控职责也一并移交给调控中心，而象北变则需待自动化改造结束后方可划入调控中心。十二五规划中，宁波电网规模仍将快速扩张，急需创新运行管理模式。结合宁跃象站的实际情况，工区参考其他地方局的先进经验，以宁跃象站为试点，探寻新的值班模式能否适应新形势的需要。

    宁跃象站所辖的四个变电所具体情况如下：跃龙变作为本部；象北变正在进行自动化改造，监控职责尚未移交调控中心，现场需要有人值班；雁苍变和衣亭变均为无人值班模式。宁海地区有跃龙变和雁苍变，象山地区有象北变和衣亭变。根据省公司运行管理规范要求，对所管辖的220kV变电所，以操作人员在40分钟内能到达最远的无人值班变电所为限的要求，因此，雁苍变的日常运行维护及紧急事故处理的值班人员应从跃龙变出发为宜，衣亭变的日常运行维护及紧急事故处理的值班人员应从象北变出发为宜。现宁跃象站运行值班人员共25人（包括4名班组管理人员），其中居住在宁海的值班人员6人（包括2名班组管理人员），居住在象山的值班人员7人（包括2名班组管理人员），其余12人均居住在宁波市区。班组管理人员正常情况下应上白班，于是在一般情况下，原则上宁波人员安排倒班工作，白班、机动及备班人员以当地人员为主。操作站本部每天安排2人倒班（1人正值及以上），三值共6人，每值再安排一名宁海人员（值长）作为当值人员（若晚上无工作可回家备班），一名机动人员以及一名应急备班人员，一值可用人数共有5人，以加强计划性工作人员力量。象北变每天安排2人24小时倒班（1人正值及以上），三值共6人，每值再安排一名象山人员（正值及以上）作为当值人员（若晚上无工作可回家备班），一名应急备班人员，一值可用人数共有4人。新的值班模式下，操作站一个大值可用人数共有9人，在四个变电所都有操作、工作的情况下也能满足安全生产的需要。当地所有人员根据每天的生产、管理任务的具体要求安排工作。在特殊情况下（恶劣天气、重要保供电时段等），操作站本部及象北变可各安排4人24小时倒班，三值共12人，以加强应急响应人员力量。

    采用新的值班模式，安排宁波人员倒班，负责变电所日常运行维护工作，当地人员合理安排工作，减少了人员闲置时间，有效地提高了工作效率。在工作较多之际，操作站几个变电所同时有工作的情况时有发生，尤其是象北变与衣亭变之间有两条220kV线路和两条110kV线路相互联络，若按之前的值班模式，操作站一个大值总共7人，本部4人，象北变3人，如果象北变和衣亭变都有操作、工作的话，势必需要本部再安排人员前往，若恰好本部或雁苍变也有工作的话，人员安排就抓襟见肘。而在新的值班模式下，倒班人员共有4人，加上操作站本部1名当班人员，1名机动人员，1名应急人员，象北变1名当班人员，1名应急人员，共有9人，即便四个变电所都有操作、工作，也足以满足工作需要。而在计划性生产工作较少的时段，当地人员可以有效安排工作时间。在新的值班模式下，班组在人员管理安排上也有了足够的裕度，在班组人员有事假以及参加各类会议、培训、技能鉴定等情况下，值班人员仍能满足操作站安全生产的需要。新的值班模式，结合了操作站值班人员的实际情况，充分发挥了各地人员的值班优势，有效提高了安全生产的工作效率，同时也减少了值班人员在空闲时间的冗余。

    当然，新的值班模式在今后的试行过程中必然会暴露出一些问题，这就需要大家群策群力，用先进的管理理念来完善值班制度。尤其在“十二五”时期，国网公司在“一强三优”现代公司战略目标引领下，大力推进“两个转变”，电网发展进入了以坚强智能电网为标志的新阶段，公司发展进入了以“三集五大”为特征的新时期，宁波电网的发展也必将迎来新的挈机，作为“五大”中的“大运行”，将新建220kV变电所24座、改扩建8座，新增容量700万千伏安，完善220kV“各自成环、互通互济”环网。在新形势下，我们有理由也要有信心试行新的值班模式，通过在试行过程中不断得改进来适应电网发展的需要，用“心”来建设坚强智能电网。（王春达 单宋佳）