国电蒙能公司召开管理提升活动动员大会
2012-05-17 13:45:03 来源:
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电力18讯: 5月16日,国电内蒙古能源公司召开管理提升活动动员大会。大会的主要任务是贯彻落实国资委、集团公司关于开展管理提升活动的要求,对公司全面开展管理提升活动进行动员和部署。
以此次动员大会为标志,蒙能公司以“强基固本、控制风险、转型升级、保值增值、做强做优、科学发展”为主题的管理提升活动正式启动。活动将持续至2014年2月底。该公司将围绕活动主题,用近两年的时间通过全面开展管理提升活动,加快推进公司管理方式向集约型、精细化转变,全面提升企业管理水平和经济效益,力争在夯实管理基础,提升管理水平、创新管理模式、构建长效机制几个方面取得突破、获得成果。
为保证活动的顺利进行,该公司成立了“管理提升活动领导小组”,由总经理和党组书记担任组长,副总经理任副组长,各部门负责人任成员,全面负责领导公司管理提升活动,研究部署和解决活动中的重大问题。同时,管理提升活动领导小组下设办公室,负责日常协调、联络工作。
该公司结合实际,按照专业部门对口成立8个专项管理提升领导小组,按照公司总体实施方案要求,采取措施做好基础管理提升工作,研究查找在各个业务领域存在的制约公司发展的瓶颈和管理上的薄弱环节,有针对性地制定专项管理提升实施细则,力争实现重点突破。
会议提出,各部门、各单位一定要深刻认识开展管理提升活动的重大意义,要按照活动实施方案的安排,牢牢把握活动主题,加强组织领导,落实工作责任,制定活动细则,狠抓任务落实。要抓住这次全面梳理管理工作的机会,紧密结合公司各部门、各单位的工作实际,全面系统地开展自我诊断,找准突出的薄弱环节进行整改,确保取得实质性突破,促进企业经营管理水平全面提升,推动公司健康可持续发展。(赵明)
以此次动员大会为标志,蒙能公司以“强基固本、控制风险、转型升级、保值增值、做强做优、科学发展”为主题的管理提升活动正式启动。活动将持续至2014年2月底。该公司将围绕活动主题,用近两年的时间通过全面开展管理提升活动,加快推进公司管理方式向集约型、精细化转变,全面提升企业管理水平和经济效益,力争在夯实管理基础,提升管理水平、创新管理模式、构建长效机制几个方面取得突破、获得成果。
为保证活动的顺利进行,该公司成立了“管理提升活动领导小组”,由总经理和党组书记担任组长,副总经理任副组长,各部门负责人任成员,全面负责领导公司管理提升活动,研究部署和解决活动中的重大问题。同时,管理提升活动领导小组下设办公室,负责日常协调、联络工作。
该公司结合实际,按照专业部门对口成立8个专项管理提升领导小组,按照公司总体实施方案要求,采取措施做好基础管理提升工作,研究查找在各个业务领域存在的制约公司发展的瓶颈和管理上的薄弱环节,有针对性地制定专项管理提升实施细则,力争实现重点突破。
会议提出,各部门、各单位一定要深刻认识开展管理提升活动的重大意义,要按照活动实施方案的安排,牢牢把握活动主题,加强组织领导,落实工作责任,制定活动细则,狠抓任务落实。要抓住这次全面梳理管理工作的机会,紧密结合公司各部门、各单位的工作实际,全面系统地开展自我诊断,找准突出的薄弱环节进行整改,确保取得实质性突破,促进企业经营管理水平全面提升,推动公司健康可持续发展。(赵明)
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