华电富拉尔基发电厂对标找差距力促管理效益“双提升”
2012-05-15 10:23:12 来源:
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电力18讯: 本网讯 近日,华电能源股份有限公司富拉尔基发电厂针对近几个月主要经济指标完成情况,对标查找差距,定对策,强管理,力促企业管理效益“双提升”。
该厂积极应对机组利用小时下降、电煤成本上涨等诸多困难,针对前四个月生产经营情况,发动各职能部门对影响各项指标的因素进行了全面分析,认真查找工作中存在的短板,充分利用“生产与营销实时监管系统”进行耗差对标,对机组煤耗的影响情况进行量化分析,根据耗差平台进行参数调整,以全面预算管理为主线,以“日经济利润管理”和“财务基础工作评价”为手段,加强财务风险及资金管理工作,加强对各项预算指示的控制,抓好过程控制,全力提升生产经营管理水平。
该厂还牢固树立“发电量就是产量”的意识,加强与上级计划、调度等部门的沟通协调,努力争取电量,目前已争取到5月份计划电量5.89亿千瓦时。充分利用5月至9月纯凝式机组发电黄金期抢发电量,加快削减由于一季度发电量偏低而带来的压力。加强设备维护,维护设备健康,保证争取到的电量能发得出;做好“非生产用能”查排工作,细算经济帐;积极与煤矿和铁路沟通,保证机组燃料供应,同时细致调整来煤数量和结构,减少燃煤损失及资金占有量。
该厂积极应对机组利用小时下降、电煤成本上涨等诸多困难,针对前四个月生产经营情况,发动各职能部门对影响各项指标的因素进行了全面分析,认真查找工作中存在的短板,充分利用“生产与营销实时监管系统”进行耗差对标,对机组煤耗的影响情况进行量化分析,根据耗差平台进行参数调整,以全面预算管理为主线,以“日经济利润管理”和“财务基础工作评价”为手段,加强财务风险及资金管理工作,加强对各项预算指示的控制,抓好过程控制,全力提升生产经营管理水平。
该厂还牢固树立“发电量就是产量”的意识,加强与上级计划、调度等部门的沟通协调,努力争取电量,目前已争取到5月份计划电量5.89亿千瓦时。充分利用5月至9月纯凝式机组发电黄金期抢发电量,加快削减由于一季度发电量偏低而带来的压力。加强设备维护,维护设备健康,保证争取到的电量能发得出;做好“非生产用能”查排工作,细算经济帐;积极与煤矿和铁路沟通,保证机组燃料供应,同时细致调整来煤数量和结构,减少燃煤损失及资金占有量。
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