哈尔滨第三发电厂苦练内功铺就十年安全路
2012-04-20 14:56:08 来源:
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电力18讯: 本网讯(吴静荣) 截止4月19日, 华电能源股份有限公司哈尔滨第三发电厂实现连续安全生产10周年,创该厂安全生产最高记录。
10年来,该厂认真贯彻落实国家、行业、上级有关安全生产部署,坚持“四个安全”理念,围绕“隐患排查”、“无违章创建”、“反违章”主线开展安全生产工作,夯实安全基础,严格履行监督职责。10年间,无轻伤及以上人身事故,无一般及以上设备事故,安全生产形势持续稳定。
作业过程控制全,规章制度执行严。该厂充分发挥安全监督体系作用,检修作业严格执行“两书、一卡”,即《检修作业指导书》、《安全作业指导书》、《安全作业卡》;开展危险点预控,规范作业流程、操作流程,完善防错、纠错机制;开展大修全过程安全管理,编写刊发《机组检修全过程安全管理规范》,强化组织、细化分工、责任到人,逐级落实管控措施。各单位“一把手”负总责、亲自抓,分管同志用心抓、靠前抓;组织坚强有力,措施准确到位。
隐患治理见长效,违章管理重达标。该厂坚持“安全第一,预防为主”方针,认真贯彻集团公司反违章管理规范,以确保实现“以零违章零缺陷确保零事故”目标;认真落实违章考核指标,签订安全生产目标责任状,坚持先进评比安全一票否决制;从组织管理、工作机制,形成完善的反违章监督管理体系;制定并颁布实施《“无违章创建”实施细则》。每周三开展“安全日”活动,每周组织一次“反违章”专题考试;进一步提升员工对违章危害性的认知度。
责任压力传到位,目标连接无缝隙。该厂落实生技、分场、班组、个人责任目标,“层层有责任,人人担指标”;落实安全生产管理制度并强化防范措施,坚持用制度指导并推动安全工作展开;量化安全生产考核指标,权责明确并传递到位。保证工作有布置、有督促、有检查,及时发现并消除缺陷,确保一类设备消缺率达100%。
安全培训多层次,提升素质绝隐患。该厂坚持加强各级安全管理人员学习与业务培训,培养出了一支作风严谨、懂理论、重实践、高素质的安全管理者队伍;坚持开展职工安全教育培训,使培训工作制度化、规范化;坚持三级安全教育与“冬训”活动实效性,提高职工安全技术素质、安全意识、自我防护能力。
10年来,该厂认真贯彻落实国家、行业、上级有关安全生产部署,坚持“四个安全”理念,围绕“隐患排查”、“无违章创建”、“反违章”主线开展安全生产工作,夯实安全基础,严格履行监督职责。10年间,无轻伤及以上人身事故,无一般及以上设备事故,安全生产形势持续稳定。
作业过程控制全,规章制度执行严。该厂充分发挥安全监督体系作用,检修作业严格执行“两书、一卡”,即《检修作业指导书》、《安全作业指导书》、《安全作业卡》;开展危险点预控,规范作业流程、操作流程,完善防错、纠错机制;开展大修全过程安全管理,编写刊发《机组检修全过程安全管理规范》,强化组织、细化分工、责任到人,逐级落实管控措施。各单位“一把手”负总责、亲自抓,分管同志用心抓、靠前抓;组织坚强有力,措施准确到位。
隐患治理见长效,违章管理重达标。该厂坚持“安全第一,预防为主”方针,认真贯彻集团公司反违章管理规范,以确保实现“以零违章零缺陷确保零事故”目标;认真落实违章考核指标,签订安全生产目标责任状,坚持先进评比安全一票否决制;从组织管理、工作机制,形成完善的反违章监督管理体系;制定并颁布实施《“无违章创建”实施细则》。每周三开展“安全日”活动,每周组织一次“反违章”专题考试;进一步提升员工对违章危害性的认知度。
责任压力传到位,目标连接无缝隙。该厂落实生技、分场、班组、个人责任目标,“层层有责任,人人担指标”;落实安全生产管理制度并强化防范措施,坚持用制度指导并推动安全工作展开;量化安全生产考核指标,权责明确并传递到位。保证工作有布置、有督促、有检查,及时发现并消除缺陷,确保一类设备消缺率达100%。
安全培训多层次,提升素质绝隐患。该厂坚持加强各级安全管理人员学习与业务培训,培养出了一支作风严谨、懂理论、重实践、高素质的安全管理者队伍;坚持开展职工安全教育培训,使培训工作制度化、规范化;坚持三级安全教育与“冬训”活动实效性,提高职工安全技术素质、安全意识、自我防护能力。
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