大唐当涂发电公司逆势攻坚管理创效成果初显

电力18讯：    作者：陈庆华

　　本网讯　2012年1季度，马鞍山当涂发电公司累计发电19.79亿千瓦时，完成全年计划的27.24%，超时间进度2.24个百分点；完成销售收入6.99亿元、利润440万元，实现了该公司自2009年投产以来的首次扭亏增效，为完成全年生产经营目标任务打下坚实的基础。

　　在近几个月气温较低、电网负荷较高的有利形势下，该公司对外积极拓展电量空间，将每日的电量计划落实到位；对内严抓设备治理、控制指标、煤炭管理，积极争发电量。

　　对外，超前筹划，全力推进电力营销工作。以增加机组利用小时数、计划外电量为目标，加强与政府电力主管部门、省网公司的协调力度，进一步拓展发电空间，争取到位增容电量计划，争取高效益的代发电量和外送电量计划。一季度落实代发电量1亿千瓦时、中标外送电量868万千瓦时。争取到电量后，扎实做好电力市场跟踪分析，部署好每月、每天的电量工作计划，狠抓每天的电量落实，以日促周、以周促月，积极做好抢发电量工作。3月份该公司完成发电量7.6035亿千瓦时，创月度发电量历史新高。

　　对内，狠练“内功”，紧抓降低成本、设备治理、优化指标等关键点。该公司年初及时制定下发2012年内控指标分解计划，确保13个部门都有一份担子。强化预算刚性，加大考核力度，杜绝无预算使用费用情况的发生。加强经济活动分析，着力解决生产经营工作中存在的突出问题和重点问题，实现生产经营指标的可控、在控。成立12个攻关组，发起“降缺陷降‘非停’”攻坚战，积极开展设备缺陷专项治理，扎实提高设备健康水平。积极与省内四大矿业集团沟通洽谈，在稳定供煤的前提下，提高煤炭质量。加强煤场管理，确保接卸及时、合理掺烧，降低煤炭途损和厂损。抓好运行管理，进一步优化机组运行方式，不断提高主要经济技术指标水平。一季度，该公司供电煤耗同比下降1.34克/千瓦时，综合厂用电率同比下降0.46个百分点，管理创效成果初步显现。