华电昌吉热电厂多点发力提管理拉增效

电力18讯：    本网讯（牟凇枚） 连日来，华电新疆发电有限公司昌吉热电厂连续召开经营管理、热网工程投资、工程达标投产质量评价、文明生产、“十二五”发展规划等多个专题会议，围绕该厂“增强价值创造力 提高发展质量和效益 打造一流能源企业”目标和生产经营重点工作，进一步理清思路、精益管理，对各项工作进行再强调、落实与部署，为完成全年工作目标，打造一流能源企业而笔落实处，谋划新篇。

    找准着力点。2012年是昌吉热电厂“达标、创星、创优”年，该厂围绕“转方式、调结构、增效益”主线，落实“十二五”发展纲要的制定和责任，落实管理的持续改进和创新，明确实现年内“创行优、四星级火力发电厂、集团及自治区文明单位”三大目标；持续推进管理创新，提升执企能力和盈利能力，做优火电、做好煤炭、做大供热；积极推进科技创新工作，全面提升节能减排水平；稳步推进乌鲁木齐米东热电项目工程建设，加快该厂二期扩建工程前期工作。

    体现实战性。该厂集中力量开展设备整治活动，结合工程创优、质量评价、“春检”工作，扎实做好设备治理工作。面对目前由外部燃煤市场等因素导致的严峻生产与经营压力，该厂严格贯彻“降煤价、保煤质、增煤量”的思路，进一步加强燃料管理。制定全年进煤计划、统地煤采购比例，全力做好热值及价格预测分析，在区域内进行对标，努力降低燃料成本。紧紧围绕发电量、煤耗量计划要求，对炉、机、电、化、燃及各管理责任进行细致分工，每日对煤场燃料掺烧进行全面检查、监督与指导；运行部结合煤场状况制定详细掺烧提纲及掺配方法，严格进行燃煤掺配，准确及时地进行煤质化验分析，同时加强对锅炉燃烧情况的监视，严防锅炉炉膛结焦停运、被迫降出力等情况出现。全厂上下总动员，加强协调，全力以赴投入保电、保热、报机组安全运行工作。

    突出实效性。作为热电联产机组，发电量和供热量是全年工作的重中之重，该厂在积极抢发电量之余更重视多渠道增收，加大供热公司的供热营销工作，结合供热区域范围，扩大供热面积，加大热费回收力度，积极争取优惠政策，实现供热盈利；四月份是该厂工程创行优、达标投产的关键月和冲刺月，工程部与各部门加强协作，抓住关键指标，将各项指标与设计工况、设备水平对比分析，力求创优必果；通过“创星”提高管理水平，稳定生产，优化指标，夯实基础工作。面对严峻形势，该厂还树立全员过紧日子的思想，努力挖潜增效。