华电国际邹县发电厂3月份盈利显著

电力18讯：    本网讯（于晨） 华电国际邹县发电厂紧紧围绕以精益化管理促进提效增盈的工作主线，狠抓影响效益的关键因素，扎实开展“管理效益提升年”、“三实三提升”活动，确保企业保持较好的盈利水平。3月份，该厂实现单月盈利1.08亿元，同比增加133%，继2011年11月、12月以来又一次实现单月盈利过亿。

    把脉经济形势，争取电量计划。全面分析经济发展形势，准确掌握本年度全省电力需求变化趋势，对全网发电前景超前做出科学判断。全面总结企业335MW机组供热改造及600MW机组增容改造实现的成绩和贡献，突出强调1000MW机组高效低耗的技术优势，加大沟通、协调力度，争取到2012年度基数电量计划241.21亿千瓦时，同比增长10.45亿千瓦时，为圆满完成全年发电任务打下了坚实的基础。

     深化节能降耗，优化经济技术指标。依托设备技术改造，进一步优化机组经济指标，着重抓好#1、#4机组整体优化、#3机组供热改造，以及主要辅机重大技改项目，确保修后实现预期目标，不断提升经济技术指标竞争力。加强节能环保对标管理，建设节能环保展示和监管平台，突出节能改造和计量监督，加强煤耗、厂用电、排烟温度、真空严密性等节能项目剖析和督办，努力提高节能环保设施可靠性和运行效率。突出抓好正平衡计算煤耗技术规范，加强入炉煤采制化和计量设备运行维护，不断提高设备性能和自动化程度。


    加强设备管理，夯实机组安全运行基础。引入设备寿命管理理论，强化设备预防性维护，实施FAM重点缺陷挂牌督办制度，设备重大安全隐患得到及时消除，缺陷消除率不断提高。制定降低机组“非停”组织措施，创新防磨防爆工作模式，加强“四管”泄漏控制，“非停”次数同比大幅下降。将“春检”和安全专项检查作为完善管理、治理设备、消除隐患的有效手段，严格落实责任制和奖惩制度，对安全文件体系建立、现场规程制度及时修订复查、季节性反事故措施执行以及“两票三制”等执行情况进行全面检查，确保机组安全稳定运行。