华电哈尔滨热电公司“管理效益提升年”首季旗开得胜

电力18讯：    本网讯（陈红光） 华电哈尔滨热电有限责任公司结合企业实际，深入开展“管理效益提升年”攻坚活动，进一步提升企业整体创效能力和管理水平，取得了初步成效。1至3月份，该公司累计发电9.378亿千瓦时，完成年计划的29.63%，同比增长8.45%。机组利用小时完成1506小时，比同期增加117小时。同时供电煤耗继续保持良好水平，实现了首季盈利。

  今年以来，该公司全体员工上下一心，众志成城，努力做优做强“发电运行、检修维护、燃料管理”三大核心业务，不断推动企业经济分析工作标准化、常态化，进一步提升企业的核心竞争力。一是加强运行管理，全力推进运行操作规范化、定期工作程序化、指标控制精细化和岗位工作全能化，深入开展事故预想、反事故演练、生产技术竞赛、小指标竞赛等岗位练兵活动，提高运行操作水平，优化各项运行指标，追比进位，降低非计划停运和非计划降出力，最大限度地降低电量损失。二是加强设备日常管理，抓好设备日常巡视和维护工作，有修必修，修必修好。加强隐患排查治理，建立健全安全生产隐患排查治理长效机制，实现安全生产的隐患排查、有效治理和持续改进的全过程管理。认真抓好机组的检修工作，提高检修质量，确保设备稳定性、可靠性和经济性。三是积极应对电煤市场，深入调研，准确把握煤炭市场的变化和导向，适时调整电煤采购策略，加大与主要供煤企业的协调沟通，保证各进煤渠道通畅，狠抓煤质监督，努力提高电煤质量，为机组安全稳定运行提供合格“口粮”保障。

    在生产经营工作稳步推进的同时，该公司始终围绕中心抓党建，不断加强党建工作和企业文化建设，以党建促文化，以文化推党建，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。