中电投工程公司抓机遇拓市场强管理增效益

电力18讯：    2月1日，工程公司召开一届二次职工代表大会暨2012年工作会议。集团公司党组成员、副总经理苏力出席会议。会议传达了集团公司2012年工作会议精神，回顾总结了2011年工作，分析了当前面临的形势和任务，安排部署了2012年工作。

    2012年，工程公司将采取切实可行的措施，强化管理，努力实现“四个”突破，着力做好七个方面的工作。一是在深化改革上实现新突破，二是在强化管理上实现新突破，三是在提升能力上实现新突破，四是在技术创新上实现新突破。着力做好调整完善发展战略规划，落实“平台”建设任务；推进在建和新开项目建设，圆满完成年度投产目标；加强项目安全和质量管理，继续提升工程建设管理能力；强化市场开发和风险防范，努力提高经营管理水平；深化基础管理和技术创新，不断增强企业管理效率；进一步健全人力资源管理制度，更好地发挥人力资源的支撑和保障作用；推进党建和精神文明建设，营造和谐稳定发展氛围等七项工作。

    苏力做了重要讲话，对工程公司在完成年度投产目标、经营目标、管控一体化改革目标，有序推进工程服务平台建设，取得标准化管理新成果等方面取得的成绩，给予了充分肯定，并提出五点要求：一要在新形势下积极面对发展机遇和挑战；二要找准定位，做好战略调整工作；三要深化管控一体化改革，落实好发展和经营目标；四要转变观念，牢固树立责任意识、市场意识和服务意识；五要加强人才队伍建设，为集团公司健康持续发展切实发挥作用。