中电投华北电力工程部署管理提升年活动

电力18讯：    今年是集团公司“管理提升年”。华北电力工程有限公司按照集团公司的安排，在全面总结2011年各项工作的基础上，就“管理提升年”活动进行部署，着力巩固管理效果、提升管理层次，持续增强核心竞争力，推动公司各项事业蓬勃发展。

    该公司提出，将坚持以科学发展观为统领，全面贯彻落实集团公司工作会议精神，积极适应形势变化，努力强化战略协同，巩固推进文化建设，不断深化机制体制，切实提升管理执行力、核心竞争力、价值创造力和可持续发展力。

    围绕“管理提升年”活动，该公司重点开展六项工作：一是落实安全生产责任制，实施全过程风险管理，推进安全生产标准化工作，巩固安全生产稳定局面；二是加强项目协同管理，优化市场布局布控，扩大高端市场领域，转变项目管控模式，不断扩大市场规模效应；三是加强经营管理，加大成本控制力度，构建指标管理体系，稳步提升经济效益；四是深化全员教育培训，加强技术人才培养，创新人才管理工作，强化人才智力支撑；五是抓好科技管理工作，加快科研项目研发，依靠科技创新提升核心竞争力；六是深化创先争优活动，完善惩防体系建设，构建职工关怀体系长效机制，丰富企业文化内涵，充分发挥党群优势维护和谐稳定大局。