华电富拉尔基发电厂深化管理创新全面部署2012年工作

电力18讯：    2月10日，华电能源富拉尔基发电厂召开二十五届二次职代会暨2012年工作会议，回顾总结2011年工作，分析面临的形势，全面部署2012年工作任务，深化管理创新，促进效益提升，确保完成全年各项工作任务，为创建世界一流能源集团做更大贡献。

    2011年，该厂面对机组利用小时连年下降、发电成本不断增加和电煤供应持续紧张的不利形势，在厂党政班子和全体职工的共同努力下，同心合力、转变观念、狠抓落实，全面超额完成上级下达的各项目标任务，各项工作取得丰硕成果，全年完成发电量62.33亿千瓦时，实现连续安全生产3873天。

    2012年，是集团公司创建世界一流能源公司的开局之年，也是管理效益提升年，该厂以这两项重大管理活动为契机，结合企业实际，部署六项重点工作。一是继续把安全放在各项工作的首位，从思想认识、设备管理、安全管理等方面深入查找安全生产薄弱环节，不断完善责任、保障、技术、监督“四位一体”的安全管理体系，筑牢安全基础，建设本质安全型企业。二是一切从市场竞争需要出发，强化市场营销，加快向经营生产型企业转变；强化燃料管理，及时调整燃料管理工作思路和工作方法，打破惯性思维模式，以适应煤炭卖方市场的新形势；强化预算管理，继续执行和完善预算、监控、评价“一条龙”全面预算管理考核体系，不断提高经营管理水平，努力创造良好的经济效益。三是深化管理创新，将管理创新全面融入到企业各项管理工作中，优化各项指标，创新管理机制，开源节流，向政策要效益，向节能要效益，持续增强企业发展活力。四是认真总结近年来多种产业经营的实践经验，进一步完善以集体承包为主的经营机制，建立长效机制，在依规依法的基础上，促进多经企业放开手脚，灵活经营。五是坚定发展信心，全力推进风电及大型技改项目。六是深入贯彻落实“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”的党建工作总体要求，把政治优势转化为科学发展优势，为企业和谐健康发展提供坚强保证。