华电吴江热电公司“128”工作思路谋划管理效益双提升

电力18讯：    近日，江苏华电吴江热电有限公司召开一届四次职工（会员）代表大会，传达贯彻集团公司、江苏分公司2012年工作会议精神，研究部署公司2012年工作，动员全体干部职工认清形势，坚定信心，与时俱进，奋发有为，为江苏分公司率先实现创一流作出新的更大的贡献。

    会上，该公司结合地区及自身发展实际，首次提出了“创建一流燃机热电企业”的目标，并以此为主线，梳理出全年“128”工作思路：即紧紧围绕创建一流燃机热电企业这条主线；深入开展“管理效益提升年”和“创先争优”两项活动；牢牢把握“确保燃机优质投产、争取前期实现突破、夯实企业安全基础、不断增强盈利能力、切实提高管理水平、优化人才队伍结构、创建集团文明单位、提升职工幸福指数”八个重点。

    围绕“128”工作思路，该公司重点部署了六项工作：一是以创一流为目标，积极开展“管理效益提升年”活动；二是严格管理，落实责任，继续保持企业安全稳定局面；三是围绕一体两翼，全力推进企业发展工作；四是抓好经营管理，不断增强盈利能力；五是依托“创星”平台，全面提升管理水平；六是加强党建和精神文明建设，为企业发展提供坚强保证。