大唐淮南田家庵发电厂以管理促提升,谱写龙年供热新篇章
2012-02-29 09:26:03 来源:
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电力18讯: 进入2012年,大唐淮南田家庵发电厂紧扣集团公司“管理提升年”工作思路和要求,以管理促提升,强化“保民生、树形象、促和谐”的供热经营理念,从抓安全、降热损、拓市场、“亮”窗口等四个方面,合力谱写龙年供热新篇章。
抓安全,完善“两网”安全生产运行机制。年初以来,为有效构筑2012年安全供热防范体系,该厂不断深化制度、预案、责任等“三落实”用热理念,对涉及热网改造的大小工程,要求相关单位一律签订“工程施工安全协议书”,全程监督安全措施落实情况。为进一步夯实安全生产基础,该厂结合供热工作特点,加强供热员工安全知识培训,强化安全意识,提高安全技能,并要求厂内发电运行部与供热公司加强“安全互动”,在确保供热参数稳定、供热管路安全、供热负荷调整等关键环节,双方务必保持“时刻沟通”状态,保障供热安全与经济“并行”。
拓市场,推动企业经济、社会效益同步提高。自2008年初实施集中供热以来,该厂就以良好的供热形象受到中央电视台、中国电力报等多家媒体的关注和报道。2011年,该厂热力公司凭借良好的市场信誉,全年实现供热总量31.4万吨,同比增幅达35.2 。进入2012年,该厂将继续加大多项措施的执行力度。一是积极争取当地政府的政策和资金支持,对管网运行的薄弱环节进行全面改造与完善,奠定稳定供热基础;二是抽出专人进行市场调查,对有用热意向的用户单位提供优质服务,争取供热工程“早立项、早开工、早投运”;三是对新用户,供热公司提前把多日《用热操作手册》发到用户手中,并交待清楚安全用热事项,不定期抽出专人登门为用户安全规范用热进指导,确保用热安全;四是着力挖掘业已积存的社会资源和人气力量,不断扩大供热市场,推动经济效益与社会效益的同步提升。
降热损,尽全力提高热网运行的经济性。按照“管理提升年”工作会议精神有关要求,该厂把降热损作为龙年供热的“第一要务”来抓,调动一切积极力量加强热网监管,想法设法降低热损,向管理要效益。继续深化月度安全、经济分析会制度,并适时召开降低热损专题研讨会,从热负荷变化、管网状况等各方面分析热损原因,拿出有效解决方案;不断加大计量监控力度,及时记录主管、支线供热计量参数,进行对比、分析,切实提高仪表精确度;努力保证管网设备消缺率、消缺及时率、主设备完好率均达到100%,并根据天气变化对所有热交换机及时调温调压,确保用热的安全经济性;加强市场稽查,严格杜绝私接气源或浪费汽源等违规现象的发生。
“亮”窗口,进一步提升大唐在皖企业形象。作为集团公司在皖淮唯一一家供热企业,该厂始终把供热工程视为企业的“窗口”,并郑重提出“发展集中供热,增添淮南魅力”的服务口号。为切实履行好对“能源城”工、商业和广大百姓的供热服务承诺,使企业窗口保持“亮态”,该厂热力公司在通过学习国内优秀供热企业的基础上,立足当地发展实情和用户需要,不断完善“服务规范及标准”,把服务热线与市建委行管中心12319对接,全天候24小时为用户提供咨询服务。为促进供热服务工作再上新台阶,该厂热力公司还时常通过当地广电媒体与广大热用户进行直接沟通,指导他们进行科学、规范、合理用热,切实树立起大唐在皖企业负责任、值得信任的社会形象。
抓安全,完善“两网”安全生产运行机制。年初以来,为有效构筑2012年安全供热防范体系,该厂不断深化制度、预案、责任等“三落实”用热理念,对涉及热网改造的大小工程,要求相关单位一律签订“工程施工安全协议书”,全程监督安全措施落实情况。为进一步夯实安全生产基础,该厂结合供热工作特点,加强供热员工安全知识培训,强化安全意识,提高安全技能,并要求厂内发电运行部与供热公司加强“安全互动”,在确保供热参数稳定、供热管路安全、供热负荷调整等关键环节,双方务必保持“时刻沟通”状态,保障供热安全与经济“并行”。
拓市场,推动企业经济、社会效益同步提高。自2008年初实施集中供热以来,该厂就以良好的供热形象受到中央电视台、中国电力报等多家媒体的关注和报道。2011年,该厂热力公司凭借良好的市场信誉,全年实现供热总量31.4万吨,同比增幅达35.2 。进入2012年,该厂将继续加大多项措施的执行力度。一是积极争取当地政府的政策和资金支持,对管网运行的薄弱环节进行全面改造与完善,奠定稳定供热基础;二是抽出专人进行市场调查,对有用热意向的用户单位提供优质服务,争取供热工程“早立项、早开工、早投运”;三是对新用户,供热公司提前把多日《用热操作手册》发到用户手中,并交待清楚安全用热事项,不定期抽出专人登门为用户安全规范用热进指导,确保用热安全;四是着力挖掘业已积存的社会资源和人气力量,不断扩大供热市场,推动经济效益与社会效益的同步提升。
降热损,尽全力提高热网运行的经济性。按照“管理提升年”工作会议精神有关要求,该厂把降热损作为龙年供热的“第一要务”来抓,调动一切积极力量加强热网监管,想法设法降低热损,向管理要效益。继续深化月度安全、经济分析会制度,并适时召开降低热损专题研讨会,从热负荷变化、管网状况等各方面分析热损原因,拿出有效解决方案;不断加大计量监控力度,及时记录主管、支线供热计量参数,进行对比、分析,切实提高仪表精确度;努力保证管网设备消缺率、消缺及时率、主设备完好率均达到100%,并根据天气变化对所有热交换机及时调温调压,确保用热的安全经济性;加强市场稽查,严格杜绝私接气源或浪费汽源等违规现象的发生。
“亮”窗口,进一步提升大唐在皖企业形象。作为集团公司在皖淮唯一一家供热企业,该厂始终把供热工程视为企业的“窗口”,并郑重提出“发展集中供热,增添淮南魅力”的服务口号。为切实履行好对“能源城”工、商业和广大百姓的供热服务承诺,使企业窗口保持“亮态”,该厂热力公司在通过学习国内优秀供热企业的基础上,立足当地发展实情和用户需要,不断完善“服务规范及标准”,把服务热线与市建委行管中心12319对接,全天候24小时为用户提供咨询服务。为促进供热服务工作再上新台阶,该厂热力公司还时常通过当地广电媒体与广大热用户进行直接沟通,指导他们进行科学、规范、合理用热,切实树立起大唐在皖企业负责任、值得信任的社会形象。
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