大唐黄岛发电公司紧扣“管理提升年”精髓全力增发

电力18讯：    3月1日零时，大唐黄岛发电公司2月份完成发电量8.6907亿千瓦时，比中调计划电量多发1.35亿千瓦时，比该公司内控计划目标多发2907万千瓦时，超额完成当月发电量任务，为攻坚全年各项目标任务打下坚实基础。

　　进入2012年以来，黄岛发电公司直面内外部严峻的生产经营形势，紧扣集团公司“管理提升年”工作目标和总体要求，以经济效益为中心，以安全生产为基础，以项目管理为手段，积极转方式、调结构，扎扎实实攻短板、练内功，紧盯盈利目标出思路、找对策，全体干部员工凝心聚力，把正在干的事情干得更好，上下一心全面行动起来，为提高盈利能力上足马力。

　　增发电量作为提升企业盈利能力的首要工作之一，被该公司列为重点攻坚工作。针对影响电量的不利因素，该公司认真分析，科学规划，以“夯基础、提管理、增效益”为目标，不断提升管理水平，夯实管理根基，提高管理标准，创造性的开展工作，对出现的问题进行研究并制定可行性措施予以解决。

　　一是持续加强与政府相关部门沟通，寻求各种政策支持，以“效益优先”的原则，努力调增电量计划；二是加强与山东电力集团公司和调度的沟通交流，合理分配二三期电量结构比，确保日电量完成调度计划电量的101%，争取103%，同时努力减免各种因素产生的考核电量；三是积极开展“降缺陷”行动计划，加强设备维护与消缺，合理安排机组大小修，严抓“两票三制”管理，确保安全技术措施落实到位，为增发电量提供保障；四是加强燃料精细化管理，切实保证燃料供应，合理调整煤炭结构，加强燃料的采样、化验管理，为煤炭入炉掺烧提供科学支撑，确保机组安全、经济运行；五是深入开展创先争优活动，扎实开展对标承诺、对标点评，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，引导干部员工立足岗位，奋勇争先，为超额完成发电量任务，打造“效益大唐”奠定基础。