大唐鸡西热电公司强化设备可靠性管理创佳绩

电力18讯：    安全生产是电力企业永恒的主题和一切工作的基础，设备可靠性是保证安全生产的前提。大唐鸡西热电公司通过“责任分解”、“点检分析”、“缺陷管理”三到位，使设备缺陷大幅下降，做到设备的可控在控。2011年，该公司发生设备缺陷420项，同比降低760项，缺陷发生率创历史最低记录。

　　责任分解到位。该公司在企业中大力宣传安全生产和消除设备缺陷的重要性，促使各级人员牢固树立设备精细化管理的责任意识。成立了以生产副总经理为组长的设备缺陷管理领导小组，要求各级人员层层签订责任状，将工作任务层层分解，坚持做到人人肩上扛指标、人人身上担责任，全面推进设备降缺陷管理工作，有针对性地开展设备消缺及预维护工作。

　　点检分析到位。该公司坚持“设备缺陷标本兼治，重在治本”的原则，加强设备缺陷原因分析、趋势分析，要求任何设备缺陷的本质原因要找全、找准。缺陷原因分析树立“大专业”理念，点检、运行、检修三方专业人员通力协作，共同分析原因研究对策，找出设备劣化趋势和规律，对缺陷进行数量、类别统计分析，掌握设备缺陷发生的规律，并举一反三，实现设备预维护彻底消除设备缺陷。

　　缺陷管理到位。该公司加大设备缺陷管理考核力度，采取缺陷定额及消缺率考核办法，做到奖罚分明。对每月下达缺陷定额和消缺率指标完成情况进行专业考核，对发现缺陷的员工进行奖励，同时加大重复性消缺考核力度。通过发现问题、分析原因、及时处理、提高消缺质量，避免重复性缺陷的发生。该公司还实行闭环管理，尽全力将缺陷消灭在萌芽状态。