华电国际莱城电厂实施“两个细则”助力提效增盈

电力18讯：    今年四季度以来，华电国际莱城发电厂发挥精益化管理优势，科学摆布燃料供应、运行调度、检修管理等生产运营工作，自9至11月实施“两个细则”以来，连续3个月业绩突出，成为推动企业提效增盈的又一强劲动力。

    “两个细则”是国家电监会发布的《发电厂辅助服务管理实施细则》和《发电厂并网运行管理实施细则》，目的是通过对发电机组性能指标的考核与补偿，激励发电企业提升机组性能，提高机组运行管理水平，进一步提高电网运行效能和安全性。据悉，山东区域自9月份实施“两个细则”以来，共有34家发电企业直接参与“两个细则”考核。

    “两个细则”的实施，不仅激励发电企业提升运行管理效能的积极性，也给机组安全稳定性提出了更高要求。机组负荷必须随电网中调指令，严格按照“两个细则”要求调整，这给运行调度部门对“两个细则”的把握提出了高要求，也将运行各分场人员在线操作和应急处理能力的要求提上了新高度，同时也给燃料供应、检修维护部门在保证机组安全稳定运行的时效性上拉紧了时间概念。

    莱城发电厂将“两个细则”定为企业“零”成本创效的重点项目，多次组织召开专题讨论会，通过加强运行调度管理、增强运行人员精益化操作能力、将燃料供应“粗粮”细作以及强化设备检修等措施努力实现效益最大化。目前，通过一系列措施，该厂连续三个月业绩突出。

    据了解，该厂近日进一步梳理机组AGC运行状况，有针对性的制订了设备性能、人员操作、生产管理、燃煤掺配等不足之处的解决方案，并明确了责任部门和完成日期，力争在3个月内使其余三台机组AGC性能达到正常调整模式要求，增加参与“两个细则”考核的机组数量，争取获得更大效益。