华电国际青岛公司“创星”搭台管理水平再拔高
2011-12-12 10:22:17 来源:
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电力18讯: 作为本年度山东分公司唯一一家由集团公司组织创星查评的企业,华电国际青岛发电有限公司高度重视,把“创星”作为提升企业管理水平,增强相对竞争力的有力抓手,高定位、高起点、高标准,全员行动,软硬件兼顾,全力向创建目标发起冲刺。
该公司下发《关于做好星级企业创建迎检资料准备工作的通知》,及时成立由副总师担任组长的安全组、生产组、燃料及节排组、经营组、基础组等5个专业组,召开星级企业创建部署会和日创星网络工作例会,确保各项工作闭环控制、前后衔接。各专业组严格按照集团公司有关办法和评价细则要求,开展创星自查评工作,编写自查评报告,在重点做好管理评价的基础上,对各项必备条件、评价内容和指标进行认真核查和自查评,及时发现和整改不符合要求的问题,为集团公司正式查评奠定基础。
同时,借“创星”东风,该公司规范管理,不断加大安全管理力度,把反违章和降非停作为狠抓安全生产的重头戏和切入点,有效提高全员安全意识,为机组安全运行,稳发满发夯实基础。盯紧煤、电、热、政策、资金等关键要素,最大限度深挖潜,广开渠道增效益,持续提升企业效益。持续加大节能降耗力度,深化对标管理,力争主要经济技术指标走在集团公司同类型机组前列。继续抓好现有环保设施的运行维护,加快推进脱硝改造、脱硫增容改造、厂界噪声治理等技改项目实施,努力实现社会效益和经济效益的双丰收。
该公司下发《关于做好星级企业创建迎检资料准备工作的通知》,及时成立由副总师担任组长的安全组、生产组、燃料及节排组、经营组、基础组等5个专业组,召开星级企业创建部署会和日创星网络工作例会,确保各项工作闭环控制、前后衔接。各专业组严格按照集团公司有关办法和评价细则要求,开展创星自查评工作,编写自查评报告,在重点做好管理评价的基础上,对各项必备条件、评价内容和指标进行认真核查和自查评,及时发现和整改不符合要求的问题,为集团公司正式查评奠定基础。
同时,借“创星”东风,该公司规范管理,不断加大安全管理力度,把反违章和降非停作为狠抓安全生产的重头戏和切入点,有效提高全员安全意识,为机组安全运行,稳发满发夯实基础。盯紧煤、电、热、政策、资金等关键要素,最大限度深挖潜,广开渠道增效益,持续提升企业效益。持续加大节能降耗力度,深化对标管理,力争主要经济技术指标走在集团公司同类型机组前列。继续抓好现有环保设施的运行维护,加快推进脱硝改造、脱硫增容改造、厂界噪声治理等技改项目实施,努力实现社会效益和经济效益的双丰收。
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