中电投新疆公司：创新财务管理提升财务管控能力

电力18讯：    按照集团公司管控一体化工作部署，新疆公司积极推进财务管理创新，组织编制“十二五”财务滚动预算，将战略目标具体化，量化分解到各年，为具体落实提供了更加明确的目标任务。

    一是研究制定了《财务集约化管理实施方案》和《哈密等公司财务集中核算方案（试行）》，有计划、分阶段推进财务集约化管理工作。

    二是加强资金统一归口管理，规范运作，搭建资金管控平台，建立对了分、子公司分级管理，对项目部直接管理、分级核算的财务管控模式，公司系统资金实行“收支两条线”管理，强化了所属单位资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性。

    三是对公司已开工建设的三个光伏项目采取“财务统一管理、会计统一核算、工作集中办公、资金集中及统一审批和支付”管理方式，为公司财务整体实施集约管理奠定了良好基础。

    四是根据公司财务工作实际，应用财务管理信息系统，搭建远程集中核算平台，所属单位开通网上银行结算业务，并设置三级审批手续，有效避免了资金运作风险。

    五是建立月度资金计划执行考核制度，定期公布考核情况，将考核结果与单位负责人工作绩效挂钩，及时兑现奖惩，发挥了考核的激励和约束作用。