国电黄金埠发电公司创先争优项目化管理出成效

电力18讯：    2011年，国电黄金埠发电公司着力实施创先争优项目化管理，全体党员立足岗位，奋勇争先，将创先争优承诺转化为实实在在的深入挖潜、转型企业行动，全年申报创先争优项目26项，有19项已通过成果评审，累计降低成本680万元，增加收入130万元。

　　本着做实创先争优活动的原则，该公司着力打造“红项目”，深入实施创先争优项目化管理，实行项目立项、申报、核准、实施、评审全过程管理。项目按照“围绕中心选题、广辟渠道论证、集中研究立项”的原则立项。结合企业实际及各部门工作的重点、难点，抓住党建与中心工作的结合点和党组织发挥作用的着力点组织实施。公司党委书记、支部书记及全体党员融入到具体的“分战场”中，作为项目的负责者、带头者、参与者，引领职工在降低财务成本、配煤掺烧、降低厂用电率、降低供电煤耗等项目中拼搏奉献，实现党的建设和企业发展同频共振。（陈国亮）