中电投贵溪发电:强化经营管理深入推进治理整顿工作
2011-11-09 09:55:16 来源:
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电力18讯: 日前,贵溪发电公司召开月度经济活动分析会,通报了月度经济运行综合分析报告、经济指标考核情况,提出下一阶段生产计划安排。
会议要求,一是要落实江西公司治理整顿工作中提出的“四个明确”,加强对各部门的管理和考核,解决当前存在的部门职责不清,执行力不强等问题;二是按照江西公司治理整顿工作部署,将对治理整顿工作的重视落实到工作中去,查找了企业当前在电量、燃料、资金、供电煤耗等方面存在的问题,定期通报各部门整改工作的进展情况;三是要针对当前电量结构中存在的问题,提高边际收益电量比例,增发有效电量,采购有边际收益的煤炭,要对月初公司计划执行情况进行分析,查明原因;四是要将成本控制目标分解到各职能部门,将燃料费、材料费、修理费、财务费、折旧费落实到具体部门,严格落实年初管理费用控制目标;五是针对资金紧缺问题,要加大资金协调力度,防止资金链断裂,提高资金效率,确保公司(厂)经济稳定运营;六是全面推进我公司(厂)治理整顿工作,按照江西公司治理整顿的工作要求,望全厂各部门强化管理,细化分工,规范、完善各项制度,建立增收节支意识,增加责任意识,攻坚克难,与企业共渡难关。
会议要求,一是要落实江西公司治理整顿工作中提出的“四个明确”,加强对各部门的管理和考核,解决当前存在的部门职责不清,执行力不强等问题;二是按照江西公司治理整顿工作部署,将对治理整顿工作的重视落实到工作中去,查找了企业当前在电量、燃料、资金、供电煤耗等方面存在的问题,定期通报各部门整改工作的进展情况;三是要针对当前电量结构中存在的问题,提高边际收益电量比例,增发有效电量,采购有边际收益的煤炭,要对月初公司计划执行情况进行分析,查明原因;四是要将成本控制目标分解到各职能部门,将燃料费、材料费、修理费、财务费、折旧费落实到具体部门,严格落实年初管理费用控制目标;五是针对资金紧缺问题,要加大资金协调力度,防止资金链断裂,提高资金效率,确保公司(厂)经济稳定运营;六是全面推进我公司(厂)治理整顿工作,按照江西公司治理整顿的工作要求,望全厂各部门强化管理,细化分工,规范、完善各项制度,建立增收节支意识,增加责任意识,攻坚克难,与企业共渡难关。
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