华电能源哈三电厂创新管理提升效益增长点

电力18讯：    近期，面对严峻的经营形势，华电能源哈尔滨第三发电厂围绕经济效益这一中心工作，强化、细化经营管理，落实多项措施促升提效，积极拓展盈利空间，全力实现年度经营目标。

    该厂制订了《主要生产经济指标考核办法》、《统计数据报送管理办法》，加强生产经济指标管理；年初制定年度预算管理工作方案，明确工作责任，落实工作措施，将年度预算目标分解到月份与部门，对供热工程、机组大修、技改项目等费用，按时间、进度严格限额控制，加强监督考核，保证预算执行的刚性、严肃性。开展经济分析，全面落实“日对比、周分析、月总结”工作例会制度，生产调度会每天通报前一天指标完成情况，高度重视电量、煤价、煤耗、厂用电率等指标、精细分析其变化原因，通过对标管理找差距，制定整改措施即时改进；每周召开指标分析例会，探究指标变化缘由，进而找出经营的薄弱环节；每月依据经营成效调整经营策略，形成安全、生产、经营等环节无缝连接。面对电力市场竞争激烈的环境，向市场要效益，加强与省网公司沟通，密切跟踪、分析电力市场形势，及时制定合理营销策略，加大营销力度，按照机组电价结算方式，争取科学合理的开机方式和发电计划，努力多发“效益电”；该厂今年1-9月末，完成发电量同比增长0.59%。本着“用好、用活、用足”政策的原则，向政策要效益，加大与政府部门沟通力度；全力开展机组热电联产认证工作，2×200MW机组、#4机组分别于去年1月、今年3月通过热电联产认证，增加基数电量计划2.4亿千瓦时、提高机组利用小时数400小时。

    同时，该厂积极开拓供热市场，大力发展直供供热面积，本采暖期新增直供面积150万平方米，供热总面积达1450万平方米；积极争取供热价格政策支持，加大热费回收力度，本采暖期直供用户收费率98%，趸售收缴率100%。