国电龙山公司加强电力营销助力企业减亏增盈

电力18讯：    国电龙山发电公司认真贯彻落实集团公司加快建设“三型”电厂文件精神，创新运营管理模式，转变单一发电的经营方式，通过深入研究市场规则，利用各种资源，采取多样化的营销手段，扩大公司盈利空间和市场份额。

　　一是加大营销力度。该公司利用供热改造的机会，经多次与河北省能源局、河北省电力公司等单位沟通协商，2011年公司发电设备利用小时计划调控目标达到5040小时，高于区域同类型机组平均水平30小时。

　　二是调整营销策略。该公司针对空冷机组发电变动成本高的特性，及一五电厂替代电量电价低的实际情况，积极开展反营销工作。通过搜集区域各发电企业的燃料成本、供电煤耗等信息，经仔细测算，公司利用兄弟电厂发电成本低、抢发电量的机会，积极协调河北省电力交易中心和第三方电厂，将一五电厂已无边际利润的替代电量指标进行转让。截至10月底，公司累计转让一五电厂替代电量指标4.785亿千瓦时，不仅扩大了公司全年基数电量空间，减少了公司亏损，还直接为一五电厂实现利润760余万元。

　　三是注重营销细节。今年年初，该公司在与邯郸供电公司进行外购电费结算时，发现公司1号机组存在无功统计偏大的现象，经分析查明原因，积极协调河北省电力公司、河北省电研院、邯郸供电公司等相关部门，据理力争，使公司在外购电过程中无功统计偏大的问题得以解决，每年可降低外购电费近50万元。（王晶 苏彦军）