中电投开封发电：强化管理注重三“力”成效显著

电力18讯：    近年来，开封发电公司把强化管理作为企业竞争力的灵魂，着重在三个“力”上下功夫，取得较好成效。

    一是强化执行力。执行力是企业的生命力。开封公司在强化员工执行力方面，首先是完善规章制度、工作流程，强化监督考核；其次是强化员工队伍综合素质的提升，通过举办拓展训练等方式积极培养员工团结协作精神；三是加强员工忠诚度和职业道德教育，让员工真心去接受、主动去遵守。

    二是提高适应力。在培养员工适应力方面，该公司从新进员工入手，报到前先开展企业文化、公司发展史、员工敬业精神及基本管理制度培训，帮助他们顺利适应企业环境和新的工作岗位；同时通过提高设备自动化水平，减少职工劳动强度，加强对职工的训练和培训，稳步提高员工的收入和待遇等方式来提高员工适应力。

    三是增强凝聚力。该公司从维护员工合法权益，尊重员工劳动价值，全力满足员工发展需求等方面为切入点，通过按时召开职代会，组织签订集体合同、女职工专项合同；举办各项活动，营造劳逸结合、生动活泼的企业文化氛围；送有能力、有潜力的员工到高校进行深造，给员工提供展示自我的平台等工作的开展，有力增强了企业凝聚力。