大唐保定热电厂夯实管理基础争创效益

电力18讯：    临近年末，大唐保定热电厂积极部署年终各项工作，以“管理创效”为抓手，切实提高机组的安全生产可靠性和技术经济指标，全力冲刺年度各项任务目标。

　　该厂全面加强生产过程中的动态监管，构建全方位的安全生产责任体系，推动管理控制制度化、工作流程程序化、现场作业规范化、环境设施标准化。为保证今冬稳定供暖和设备安全经济运行，该厂认真组织大规模安全教育培训，参加安规、操作票考试达1200人次。为防止运行人员在供热期间违规操作，为设备安全带来隐患，该厂组织运行规程和检修规程考试，参考人数各为545人和416人，有效地避免了人为事故的发生。截至目前，该厂今年安全生产保持平稳态势。

　　此外，该厂扎实推进各项工作，向年终指标一步一步靠拢。一是做好冬储煤工作，确保煤质煤量，提高重点大矿的合同兑现率100%，冬储煤达到15万吨；加强对汽运煤监装、过衡、采样、化验各环节控制，保证来煤品质煤质不低于4500大卡/千克。二是将大指标化解为小指标，加大负荷动态管理，实行电量考核机制，将总电量和峰期电量参与经济指标，与值长月度奖金考核相结合，最大限度地争取计划外负荷；对各生产指标的动态变化，采取日观察、周分析、月总结的方式，对出现的异常变化及时查找原因，采取应对措施，保证各项指标可控、在控。日常工作中，该厂从电量、煤耗、厂用电等值际、班组控制的各项小指标着手，尽量将小指标做到最优，通过值际之间月竞赛，加大奖惩力度，极大调动生产人员重指标、保指标的积极性，从而不断提升机组整体水平及利用小时数。