华电灵武公司加强燃料管理力促企业增盈

电力18讯：    日前，华电宁夏灵武发电有限公司召开决战四季度动员大会，吹响了决战四季度的冲锋号。为切实打赢四季度攻坚战，该公司突出燃料管理效能，进一步加强燃料成本控制，以燃料管理促进企业效益提升。

    该公司积极开展煤炭市场调研，广开煤源，调整优化进煤结构，全力协调处理好“效益、煤价、库存”三者之间关系，想方设法严格控制煤价，全力降低燃料成本。为确保机组“口粮”充足，该公司坚持月度煤炭库存量50万吨目标不动摇，严格执行煤炭库存奖惩办法，加强经济杠杆对煤炭库存的激励考核作用，发挥各部门的主观能动性，保证库存效果。同时，该公司为抓住机遇抢发、多发电量，不因煤炭原因影响机组发电量，煤炭采购以采购高热值适烧煤种为主，全力提升机组增带负荷能力。并合理掺配来煤，加强燃运管理，控制入炉指标，控制掺配比例，保障燃烧稳定，全力增发电量。

    此外，该公司大力加强煤质监督，严格执行入厂煤验收程序，加强采样、制样监督，燃料监督小组人员每天24小时全过程监督检查。并派专人驻矿监质监装，参与矿方化验，确保矿方保量、保质发运，做到关口前移，燃料监督无死角。